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Introduction à l'étude de management interculturel

4114 mots 17 pages
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Management Interculturel : Cours 1 : Qu’est ce que la gestion ou le management ? . Organisation / processus / personne / relation interpersonnel . PODC = planifier, organiser, diriger, contrôler. . Les relations de pouvoir . Utilité . L’utilisation des ressources pour attendre des objectifs (ressources humaines, technologiques, matériels…) . Décider / Stratégie . Conjuguer des intérêts divergents vers un même objectif . Gérer des trucs. . Le fait de faire faire – Leadership . Adaptation aux profils …afficher plus de contenu…

Management intercuturel : 1. Problématiques organisationelles · Opérer à l’international · Gérer en contexte muticuturel 2. La compétence interculturelle · Repose sur la connaisnece des autres cultures · Repose sur la connaissance de soi-même · Des quaités individuelles · Apprivoiser l’inconfort · (Nécessite empathie, intelligence émotionnelle, écoute et communication)3. Base de réflexion sur notre propre modèle Stéréotype & Biais inconscients : Des idées préétablis – Les médias / Les expériences / les différences / Caractérisation symbolique et schématique d’un groupe qui s’appuie sur des attentes et des jugements ethnocentriques de …afficher plus de contenu…

La matérialisation des cultures lors de la rencontre : Un discours passe mal. « pour qui ils e prend ». La question du syndicat semble poser probèlme » réaction violente « je vais lui couper la tête ». Ce à quoi le Chinois réplique : « si il y’a un syndicat, je ferme » « si vous voulez rester président, il faut m’écouter ». Du côté de l’usine, problème de verre, on critique la qualité, veulent faire venir quelqu’un de Chine pour régler la situation. Les conditions de travail ne sont pas faciles, grosses chaleurs et répétition des tâches. Se demande pourquoi on fait ça ? Mais les Chinois n’aiment pas que l’on critique les conditions, pour eux il n’y a pas de raison de se plaindre. Il fait un discours « chinois un jour, chinois toujours » il veut changer la perception des USA sur la Chine. Il veut que leur travail soit une forme de service pour la patrie. Il veut prouver que les Chinois peuvent ouvrir des usines aux USA. «

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    The intercultural management in Malaysia Introduction: Overall Intercultural Management 1. Political, Legal, and Technological Environment 2. Ethics and Social Responsibilities 3. Meanings and Dimensions of Culture 4. Approach to Change 5. Approach to Time and Priorities 6.….

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    Il divise ensuite les sources du soft power en trois parties distinctes : la culture, les valeurs politiques internes et la politique étrangère. Stratégie volontairement employée pendant des années par les USA, le gouvernement chinois a décidé de revisiter le concept selon ses propres critères. Pour améliorer l’attractivité de la Chine sur la scène mondiale, l’Ecole de Shangaï préconise dès lors la promotion et diffusion de la culture chinoise sur le plan international (Nouvel An chinois fêté partout dans le monde, astrologie chinoise, calligraphie, gastronomie chinoise…).Benjamin Courmont explique ensuite le plan d’action de la Chine. Le soft-power chinois était d’abord destiné à tous les pays qui pouvaient s’identifier à leur modèle de développement (les pays émergents comme en Asie du….

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  • Les journalistes étrangers étrangers en chine
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    Bien évidement cela se fait contre une rémunération encore une fois de la part de la Chine. Toujours avec un intérêt pécuniaire, le journal Le Figaro, a inséré dans ses pages un supplément d’information venant d’un journal chinois (manifestation à Hong Kong en 2019).Avec la crise économique de ses dernières années, la Chine a très bien compris qu’il existait une possibilité de faire passer ses messages à l’étranger. C’est ce qu’elle a fait avec de nombreux journaux. Par exemple, en mars 2019 quand le président chinois est venu à Nice, on a pu voir sur de sites internet de journaux comme Le Parisiens, Les Echos, Le Monde ou encore Le Figaro des publicités pro chinoise en échange….

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  • Analyse marketing de boeing (anglais)
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    Case study: Boeing Table of content Introduction page 3 Presentation of the company page 4 Part I – Marketing Audit page 5 Part II – Marketing plan page 9 Conclusion page 11 Bibliography page 12 Introduction I chose an airplane crafter company for my study because I thought that they have a lot of issues to deal with due to the global context. Moreover, the organization of this business is quite original because there are two major companies competing against each other: Boeing and Airbus. The first one is an American company helped by the US government and the other is an European company (consortium between France, UK, Germany and Spain) much more recent than Boeing.….

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    I- Les caractéristiques du commerce extérieur de la Chine La capacité de financement de la Chine est l’une des plus importantes du monde, de ce fait la Chine importe beaucoup de pièces détaché auprès d’autre pays Asiatique principalement afin d’en faire des produits finis, qu’elle exporte par la suite. En effet, la Chine est le premier pays exportateur mondial (exporte l’équivalent de 1070 milliards de dollars) et le premier fournisseur de l’Union Européens (malgré un ralentissement des exportations du a la crise économique). La Chine a donc détrôné l’Allemagne.….

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