INTRODUCTION

ENTREPRISE ET GESTION PREVISIONNELLE

Le souci qui nous anime à travers cette introduction, n’est pas de nous éterniser sur la théorie de l’entreprise consacrée par plusieurs générations d’économistes et traditionnellement détaillée dans les amphithéâtres par les universitaires mais plutôt rechercher un cadre de façon très succincte pour poser la problématique de la gestion prévisionnelle et son contrôle.

1. La notion d’entreprise

Etudier la gestion budgétaire et d’une manière plus générale les techniques de prévision et contrôle de gestion suppose de connaître le type d’organisations auxquelles elles peuvent s’appliquer et aussi pour lesquelles l’absence ou une gestion inorganisée pourrait compromettre l’avenir. C’est essentiellement de l’entreprise qu’il va s’agir pour l’application de techniques de prévision et contrôle de gestion. Mais il faut toutefois noter que la conception de l’entreprise tend à s’élargir comme étant toute organisation insérée dans et pour la vie économique.

Bien entendu, toute autre organisation peut s’inspirer des techniques et contrôle de gestion en ne retenant que les points qui l’intéressent.

Mais qu’est ce donc qu’une entreprise ? Il nous sera difficile de donner une définition et une seule de l’entreprise.
Une entreprise peut être définie comme :

-ce que l’on veut entreprendre
-une mise à exécution d’un projet
-une unité de production souveraine aux contours nettement définis (théorie néoclassique de l’entreprise)
-l’entreprise est un agent de développement économique qui, de par sa forme juridique va poser des actes économiques (activités d’achats et de revente en l’état ou de transformation) dans le but de dégager un profit.
-selon Pierre SURDEAU, l’entreprise est l’instrument du progrès économique et technique.
-selon toujours le même auteur, l’entreprise par son pouvoir de proposition est à la source de la création constante de la richesse nationale : elle