Introduction générale

Je présente dans ce rapport, le stage que j’ai effectué (du 01-05-2010 au 30-06-2010) au sein d’une société genevoise, Eclosion SA créée en 2004. Il s’agit d’une plateforme de lancement pour de nouvelles sociétés dans le domaine des sciences de la vie. Je cherchais un stage en gestion de projet, et j’ai choisis celui-ci car premièrement un réel besoin se faisant sentir , et de plus le fait de pouvoir le faire dans le domaine des sciences de la vie m’a encore plus ravie, car c’est un domaine que j’affectionne particulièrement.

Durant ce stage, il est question pour moi de réaliser un petit projet qui permettra d’aider les Start-up hébergées par Eclosion au niveau de leurs commandes de consommables, et de pouvoir faire de réels économies auprès de leurs fournisseurs. Le but de ce stage est donc de comprendre dans un premier temps le fonctionnement de l’entreprise, son organisation sa gestion etc... Et dans un second temps, être capable de monter le projet pour comprendre les enjeux, les difficultés et les réalités de ce genre de travail.

L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements que j’ai pu acquérir au fil de mon stage par la pratique des différentes tâches et missions que j’ai du accomplir, ainsi que de mes connaissances acquise tout au long de ma formation scolaire et de mes recherches personnelles pour ce qui est des questions théoriques. Aussi, les diverses entretiens que j’ai pu obtenir avec les membres de l’entreprises m’on également beaucoup aidés. Mon rapport se construit autour d’une question qui m’a paru essentielle, celle de la nécessité des différentes étapes à respecter lorsque l’on doit gérer un projet. Le fait que j’ai du moi-même faire ce projet à clairement fait ressortir l’importance de l’organisation et d’étapes à enchaîner dans un ordre déterminé pour mener à bien cette