Introduction a la grh
Ensemble de pratiques de gestion visant à attirer, sélectionner, conserver, mobiliser, développer les compétences et réguler les relations de travail avec les salariés au profit de la performance d’une entreprise
Activités GRH * Recrutement = démarche d’attraction, de sélection des candidats et d’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise * Formation = démarche de repérage des besoins de développement des compétences des salariés et de mise en place d’actions d’apprentissage * Rémunération = démarche d’évaluation de la nature et du montant des modes de rétribution des salariés et de leur attribution effective en fonction de la contribution de ces derniers * Evaluation = démarche d’appréciation de l’atteinte des objectifs par le salarié, de détection des difficultés rencontrées de définition de l’évolution de ces objectifs * Gestion prévisionnelle des emplois & compétences * Gestion des carrières * Relations sociales (CE, CHSCT, délégués du personnel, syndicats) * Conditions de travail * Gestion administrative du personnel
Influence des pratiques de GRH * Juridique -> lois sur la parité H/F, … * Economique -> recrutement / licenciement / renouvellement des contrats * Sociétale -> importance accordée par les nouveaux entrants à l’équilibre vie pro/perso
Documents et interlocuteurs importants en RH * Conventions collectives (grille de rémunération minimale, indemnités de licenciement dues) * IRP (instances représentatives du personnel) / délégués du personnel * Bilan social (informations sur les pratiques de l’entreprise)
Définition recrutement
Ensemble des activités visant à fournir à l’organisation un nombre suffisant de candidats qualifiés de telle sorte que celle-ci puisse choisir les individus les plus aptes à occuper les postes disponibles et les intégrer dans l’entreprise
Etapes du processus de recrutement * définition du cahier des charges