Introduction à la RH
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Comme que la différence entre un jardin et un désert ce n'est pas l eau c'est l Homme, la différence entre une entreprise performante et celle qui végète, repose sur la capacité de ses responsables hiérarchiques à développer et mobiliser les compétences de leurs collaborateurs. Ceci dit que, l’entreprise, l’organisation, pour atteindre les buts que lui ont été fixés, doit obtenir la collaboration de ses salariés . La GRH s’inscrit dans cette inspiration. Bien que ce soit un domaine vague et turbulent, dans lequel on trouve beaucoupd'informations, on peut traiter plusieurs sujets de recherche, de débat et bien d'autres. Cette petite dissertation serait le fruit d’une recherche et d’un travail peu ou prou introductif afin de comprendre la
(GRH).
Qu’est ce que la Fonction RH ?
Qu’est ce que c’est la GRH ? Et quels sont outils pour la pratique de la GRH ?
1- La Fonction Ressources Humaines :
La fonction ressources humaines est l’une des pratiques les plus récentes de l’entreprise. Pour Jean-Pierre
Citeau, elle « participe à la recherche d’une meilleure efficacité des organisations en s’efforçant de promouvoir et de réaliser une meilleure allocation des ressources humaines (adéquation compétence emploi) ainsi que de mobiliser les potentiels de chaque salarié et fédérer les aspirations et les engagements individuels et collectifs autour du fonctionnement et du développement de l’organisation (équité de la contribution-rétribution) ».
La fonction est passée de la Fonction Personnelle dirigée par un directeur du personnel à la Fonction
Ressources Humaines dirigée par un DRH ;
1900 - 1960 : Gestion de Personnel
Etait une gestion opérationnelle basée sur :
La paie
L’application de la législation sociale
La sécurité matérielle du salarié
1970 – 1980 : Gestion des Ressources Humaines
Etait une gestion tactique qui consiste à :
Une décentralisation de la fonction
L’émergence des notions de compétence
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