Isa-95 : un atout pour les éditeurs de logiciel

Pages: 8 (1773 mots) Publié le: 6 mars 2011
La S95 : un atout pour la conception d'un logiciel de MES
S95 standard: a key for MES software design
• Par Philippe ALLOT

Mots clés : S95, MES, Architecture, Logiciel, Software L’essentiel : L'ISA S95 s'est donnée pour objectif de définir clairement le modèle de données d'interface du MES avec les ERP et les couches de gestion. Dans sa troisième partie, elle décrit également l'organisationdes opérations d'un logiciel de MES. Ces éléments ne sont que des guides pour la conception interne d'un logiciel de MES, mais s'appuyer sur cette modélisation, comme le fait la gamme GlobalSCREEN Intra d'ORDINAL Technologies, présente de nombreux avantages : respect natif des standards d'échange, richesse et souplesse du modèle, transcription immédiate des besoins utilisateurs, découpage del'architecture avec des logiciels tiers. Synopsis: ISA S95 initial goal was to define an interface between ERP and MES levels. In its third part, internal architecture of MES software is approached. S95 analysis is only a guide for MES software design, but a strong link with the S95 model, as proposed by ORDINAL Technologies GlobalSCREEN Intra software, offers decisive advantages: native compliancewith S95 exchange standards, rich and flexible model, straight translation of users needs, interoperability with third party software. La norme ISA S95 a introduit progressivement, au fil des différentes parties publiées ou en cours de développement, différents modèles : − Modèle fonctionnel de l’entreprise (part 1) − Hiérarchie des équipements (part 1) − Modèle d’objets d’échange avec le niveau 4(part 2) − Modèle opérationnel du MES (part 3)

Le modèle fonctionnel d’entreprise de la S95
Le modèle fonctionnel de l’entreprise est dérivé des travaux de l’université de PURDUE, dans l’Indiana. Il permet d’avoir une vision de l’entreprise focalisée sur le contrôle de production, auquel il est assigné un rôle central. Ce modèle permet également de visualiser sur un plan fonctionnel le domaineassigné au MES, sous forme d’une enveloppe dont les contours englobent Traitement Comptabilité Livraisons plus ou moins d’autres Commandes Coûts produits fonctions de l’entreprise. Les travaux de l’ISA sur ce Gestion des modèle ont visé également à stocks Ordonnancement recenser (non exhaustivement) les flux Contrôle d’informations entre les Production différentes fonctions de Assurance GestionQualité matériaux l’entreprise en rapport avec et énergie le contrôle de production. Pour autant, ce modèle ne préjuge pas de l’organisation Gestion de la R&D Maintenance Marketing effective de l’entreprise & Ingénierie Achats & Ventes selon ce modèle. Bien sûr, la mise en place d’un système
Figure 1 - Modèle fonctionnel de l’entreprise – d’après documents ISA S95

MES est souvent l’opportunitéd’une réflexion sur l’organisation de l’entreprise, mais il ne faudrait pas croire que le choix d’une base S95 pour la modélisation du MES oblige à revoir l’organisation de l’entreprise. Ce serait alors un frein tangible à la mise en place d’une solution de MES.

Hiérarchie des équipements (modèle physique)
L’ISA S95 introduit également la hiérarchie des équipements ci-contre, pouvant êtreégalement considérée comme un modèle physique de l’entreprise et des installations. Cette hiérarchie reprend des dénominations courantes et aisées à traduire au sein d’un logiciel de MES. Aussi il semble difficile de concevoir un logiciel conforme à la norme S95 qui ne reprenne pas cette hiérarchie, bien que le MES n’utilise le plus souvent que les niveaux en dessous du site. On remarquera la distinctionau ENTERPRISE dessous de l’area entre les Objets plutôt manipulés par différents types de procédés, les activités du SITE continus, semi-continus (batch) ou niveau 4 discrets. Cette distinction est à la Work centers fois une nécessité et un piège. AREA Certaines solutions vont viser uniquement un certain type de Objets plutôt PROCESS PRODUCTION PRODUCTION manipulés par procédé alors que de...
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