Iso 26000 afnor

Pages: 5 (1158 mots) Publié le: 23 février 2011
Comprendre la norme ISO 26000

Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale

Merylle Aubrun

Chef de projet RSE-Développement Durable Groupe AFNOR

L’ISO : Organisation Internationale de normalisation

162 pays Documents volontaires Un pays une voix 18000 normes en vigueur

AFNOR est le membre français de l’ISO

ISO 26000 : lignes directrices relatives à laresponsabilité sociétale

Demande des consommateurs

Début des travaux en 2005

92 pays

42 organisations internationales : OIT, Pacte mondial, GRI, OCDE…

Lignes directrices pour toute organisation

Plus de 100 experts français

Une représentativité exemplaire des parties prenantes

La responsabilité sociétale selon l’ISO 26000

Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts deses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui:

contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société prend en compte les attentes des parties prenantes* respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales est intégré dans l’ensemble del’organisation et mis en œuvre dans ses relations

*Parties prenantes : individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d’une organisation : actionnaires, collaborateurs, clients, concurrents, fournisseurs, communautés locales, riverains, pouvoirs publics, financiers , banques,….

Contribution des organisations au développement durable

Les deux pratiques fondamentales pour appréhendersa responsabilité sociétale
chapitre 5

Identifier/déterminer la RS (quels thèmes faut-il aborder ?) . Identifier et dialoguer avec les parties prenantes

Déterminer les domaines d’action pertinents à partir

des impacts des activités et décisions : z en considérant la chaîne de valeur et le cycle de vie des produits z en considérant de manière systématique et globale les 7 questionscentrales z en considérant la contribution au développement durable z en considérant les impacts indirects au sein d’un périmètre étendu de sa responsabilité: la sphère d’influence

des attentes des parties prenantes z en identifiant ses parties prenantes z en dialoguant avec ses parties prenantes

Les 7 questions centrales de la RS

Gouvernance de l’organisation

Droits de l’Homme Loyauté despratiques

Relations, conditions de travail L’environne ment

Questions Communauté relatives aux s et consommat développeme eurs nt local

Une bibliothèque de thèmes à explorer environ 40 domaines d’actions

Une approche globale intégrant la dimension économique pour déterminer la pertinence des actions à mener

Gouvernance de l’organisation

Droits de l’Homme Loyauté des pratiquesRelations, conditions de travail L’environne ment

Questions Communauté relatives aux s et consommat développeme nt local eurs

garante de la mise en œuvre des principes de RS porte des valeurs fortes de comportement pour guider les actions et décisions de l’organisation.

1. Redevabilité 2. Transparence 3. Comportement éthique 4. Reconnaissance des intérêts Parties prenantes 5. Respect duprincipe de légalité 6. Prise en compte des normes internationales de comportement 7. Respect des droits de l’Homme

La gouvernance et ses principes s’appliquent à tous les domaines identifiés dans les questions centrales

Gouvernance de l’organisation Loyauté des pratiques

Droits de l’Homme

Relations, conditions de travail L’environne ment

Questions Communauté relatives aux s etconsommat développeme eurs nt local

comportement entre professionnels

Lutte contre la corruption Engagement politique responsable Concurrence loyale Promotion de la responsabilité sociétale dans la chaîne de valeur Respect des droits de propriété

...

Les étapes de la démarche : le diagnostic

1

Etat des lieux pour identifier ses priorités

Déterminer le périmètre de la...
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