Iso 26000 afnor

1158 mots 5 pages

Comprendre la norme ISO 26000

Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale

Merylle Aubrun

Chef de projet RSE-Développement Durable Groupe AFNOR

L’ISO : Organisation Internationale de normalisation

162 pays Documents volontaires Un pays une voix 18000 normes en vigueur

AFNOR est le membre français de l’ISO

ISO 26000 : lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale

Demande des consommateurs

Début des travaux en 2005

92 pays

42 organisations internationales : OIT, Pacte mondial, GRI, OCDE…

Lignes directrices pour toute organisation

Plus de 100 experts français

Une représentativité exemplaire des parties prenantes

La responsabilité sociétale selon l’ISO 26000

Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui:

contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société prend en compte les attentes des parties prenantes* respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations

*Parties prenantes : individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d’une organisation : actionnaires, collaborateurs, clients, concurrents, fournisseurs, communautés locales, riverains, pouvoirs publics, financiers , banques,….

Contribution des organisations au développement durable

Les deux pratiques fondamentales pour appréhender sa responsabilité sociétale chapitre 5

Identifier/déterminer la RS (quels thèmes faut-il aborder ?) . Identifier et dialoguer avec les parties prenantes

Déterminer les domaines d’action pertinents à partir

des impacts des activités et décisions : z en considérant la chaîne de valeur et le cycle de vie des produits z en considérant de manière systématique et globale les 7 questions

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On peut adopter une typologie reposant sur le critère d’influence des parties prenantes : – parties prenantes primaires (ou de premier rang) vitales pour l’entreprise : • les salariés (y compris les managers, chef de projet…), • les actionnaires (y compris les partenaires financiers, financeurs du projet), • les clients (les entreprises de transport et de croisière), • les sous-traitants (fournisseurs) ; – parties prenantes secondaires (ou de second rang) non vitales pour l’entreprise : • les syndicats (y compris le comité d’entreprise) / partenaires sociaux, CFDT, • l’ANPE (directeur), • les collectivités territoriales (conseil régional, conseil général, maires), • l’État (ministère de l’industrie, DRIRE, sous-préfecture), • le Fonds social européen, • l’association locale des employeurs du naval. 2 Analysez les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes d’Atlantis. 3 pts –Les salariés attendent avant tout du programme la sauvegarde de leurs emplois (le maintien des effectifs), mais ils vont également bénéficier d’une formation leur permettant de développer leurs compétences professionnelles et d’améliorer ainsi leurs performances individuelles.….

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Mencorner bts muc corrigé
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I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ; – les vecteurs de communication : la presse écrite ; – les acteurs de la société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse… 2.….

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Management bts plan des cours
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Thème 1 : entreprendre et diriger. Chapitre 1 : Entreprendre et gérer I. La logique entrepreneuriale a. Selon la taille de l’entreprise b. La démarche caractéristique de la logique entrepreneuriale II. La logique managériale a. Selon la….

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LES POLITIQUES ASSOCIATIVES DE L'ETAT (Extrait d'un dossier sur les solidarités intergénérationnelles) En France, la prise en charge des risques sociaux est assurée par les pouvoirs publics, d'une part, et par des réseaux associatifs (ou des acteurs de l'économie sociale) d'autre part. Ces derniers offrent une protection, un soutien et/ou un accompagnement volontaires et spontanés. Des bons rapports entre les pouvoirs publics (l'Etat) et les réseaux associatifs (les associations) dépend la qualité de la protection sociale. Ils ont besoin l'un de l'autre pour qu'il puisse….

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En découle de la stratégie des choix stratégiques qui orientent l’entreprise vers sa pérennité en prenant compte des évolutions de l’environnement. L’environnement est l’évolution des parties prenantes qui entourent l’entreprise tel que la politique, l’économique, le social, la technologie, l’écologie et le législatif. En prenant compte de ses éléments, il peut y avoir une influence sur la structure de l’entreprise qui désigne l’architecture générale de l’entreprise représentée sous forme d’organigramme. L’étude des théories de la contingence doit permettre d’identifier les 5 différents facteurs qui influencent la structure selon MINTZBERG.….

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Les parties prenantes sont les acteurs souhaitant bénéficier d’une part de la valeur ajoutée produite par PSA. Il exite deux sortes de parties prenantes: • Les parties prenantes internes a l’entreprise Les salariés et leurs représentants car ils constitue le capital humain essentiel à l’activité de l’entreprise, les objectifs ne peuvent être atteints sans leur participation active. Les dirigeants ont comme enjeux d’arbitrer entre les objectifs des salariés et l’objectif commun.….

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Royaume du Maroc Secrétariat d’Etat chargé de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Recueil des lois relatives à la protection de l’environnement Introduction Cet ouvrage comporte l'ensemble des lois et décrets réglementaires ayant trait directement à la protection de l'environnement et au développement durable. Il a été préparé dans le but de montrer l'avancée qualitative importante que connait, dans notre pays, le système juridique relatif à l'environnement, durant les dernières années. A cet effet, on peut dire que le Maroc, sous la haute conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, a réussi à asseoir les principes et les règles juridiques et opérationnels nécessaires à l'encadrement de divers domaines et activités dans le but de les mettre en cohérence avec les objectifs de protection de l'environnement et du développement durable et, par la même, assurer une protection efficace de la santé du citoyen, en particulier, et améliorer le cadre de vie des habitants, de manière générale.….

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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Dans le cas de l’entreprise GDF SUEZ, plusieurs parties prenantes sont mentionnées : * L’Etat, qui jusqu’en 2004 restera l’actionnaire principal de l’entreprise publique GDF avant sa privatisation.….

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Analyse des parties prenantes[footnoteRef:6] [6: Annexe 3] Les principales parties prenantes identifiées sont des groupes de personnes, d’organismes, liés à l’idée de projet de par leurs expertises, leurs pouvoirs décisionnels et leurs intérêts. Ils ont chacun un rôle essentiel dans le succès de l’implantation du projet. De ce fait, des stratégies permettant de gérer, évaluer et comprendre les parties prenantes seront établies. D’après notre analyse, nous avons regroupé les parties prenantes susceptibles d’appuyer le changement de façon positive, étant donné le degré élevé de leurs pouvoirs et de leurs engagements à la réalisation du projet.….

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On distingue : Les parties prenantes internes : les dirigeants, les salariés, les actionnaires, les syndicats Les parties prenantes externes : les fournisseurs, les clients, les institutions financières, les collectivités territoriales, les États, les ONG et associations de défense des consommateurs, de l'environnement... Parmi les parties-prenantes, on va pouvoir retrouver un certain nombre d’acteurs ou d’institutions (Ex : Salariés, banques, l’Etat, les actionnaires, les syndicats, les clients, fournisseurs, les médias) Même si les objectifs entre les différentes parties-prenantes sont les même, la manière de les atteindre n’est pas identique. Ex dans certain cas les intérêt des syndicats et salariés ne sont pas les même (ex : Castorama ouverture dimanche)….

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Les parties prenantes sont : -l’Etat : l’enjeu de la hausse de l’aide accordée aux entreprises va permettre une meilleure compétitivité sur le marché international. -les syndicats : l’enjeu de leur mécontentement est d’obtenir une indemnisation de 100% du salaire net pour le chômage partiel et la négociation de meilleures conditions de licenciement. -les salariés : 40 000 salariés devront s’adapter à l’accord du contrat social de crise du 3 avril. La….

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La commission a pour mission de concilier les parties en vue de l'élaboration d'un plan conventionnel de redressement approuvé par le débiteur et ses principaux créanciers. Ce plan peut comporter des mesures de report ou de rééchelonnement des paiements ou de remise des dettes, de réduction ou de suppression du taux d'intérêt, de consolidation, de création ou de substitution de garantie. En cas d'échec de sa mission de conciliation, et sauf le cas particulier des dettes d'aliments, la commission peut, recommander des mesures telles que le report ou le rééchelonnement du paiement des dettes autres que fiscales, parafiscales ou envers les organismes de sécurité….

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Université de Lille II Faculté des sciences juridiques, politiques et sociales Licences Droit/AES/ SciencePolitique 5ème semestre 2007-8 VIE POLITIQUE DES PAYS DE L’UNION EUROPEENNE Laurence MOREL Le cours a pour ambition de fournir les principales données de la vie politique des pays d’Europe de l’Ouest depuis 1945, enrichies chaque année des éléments d’actualité les plus significatifs (élections, référendums, réformes institutionnelles..). Une première partie comparative est formée de deux sections: l’une sur les différents styles de démocratie, ou modèles de gouvernement, en recourant à la distinction forgée par Arendt Lijphart entre démocraties majoritaires et démocraties consensuelles; l’autre sur les partis et systèmes de partis, appuyée sur les typologies de Stein….

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l’effet d’engrenage sont les acteurs plutôt non-étatiques que les Etats. A cette même époque, la Commission européenne espère une augmentation de ses pouvoirs et accroitre son influence afin d’obtenir de meilleurs résultats sur les politiques. Une corrélation apparait entre le besoin pour ces institutions de trouver des solutions à des problèmes spécifiques, et le transfert de la représentation des intérêts au niveau communautaire. -Cette vision est remise en cause durant les années 1970-80 : selon Beate Kohler-Koch (politologue allemande), ce serait l’anticipation de l’importance et de l’élargissement de la Communauté européenne qui aurait accru la création des organisations transnationales. Les négociations de l’Acte unique l’illustre bien avec l’exemple de l’European round table (La table ronde des industriels européens).….

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Réforme PAC 2014-2020 Quels impacts sur mon exploitation ? Sommaire : Cadre Européen Cadre National Impacts macro-économiques et micro-économiques estimés Cas réels Quelles stratégies adopter ? 1.….

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