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10418 mots 42 pages

Rapport d’activités 2007 - 2008

PROMOUVOIR L’USAGE DES SYSTEMES D’INFORMATION COMME FACTEUR DE CREATION DE VALEUR E T S O U R C E D ’ I N N O VAT I O N P O U R L’ E N T R E P R I S E

Sommaire
Sommaire La gouvernance du CIGREF Le mot du Président Présentation du CIGREF Métier Appartenance Petits-déjeuners DSI et VIP Séminaire DSI Assemblée Générale Les Cercles du CIGREF Matinée du 17 avril Le Métier Influence Société de l’information Ecosystème informatique Entreprise Le Métier Intelligence Le SI au service des métiers et de la DG La performance durable des SI Le Management de la fonction SI Groupes d’échanges de pratiques La Recherche au CIGREF Le SI du CIGREF Livrables et publications Fondation CIGREF Partenariats International Le mot du Délégué Général L’équipe des Permanents Les entreprises membres en 2007-2008 1 2 3 4 5 5 6 6 7 8 9 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27

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La gouvernance du CIGREF
Appartenir à un réseau indépendant, identifier les meilleures pratiques, développer des visions prospectives et promouvoir une parole collective en matière de systèmes d'information

La gouvernance du CIGREF obéit au principe de subsidiarité En effet, les activités sont choisies par l'Assemblée générale des membres, seule instance décisionnaire en matière de stratégie de l'association. La stratégie est ensuite mise en œuvre par le Conseil d'administration, composé de quinze membres élus. Enfin, le suivi opérationnel est assuré dans le cadre de trois comités d'orientation pilotés par des DSI volontaires et animés par l'équipe des Permanents, sous l'autorité du Délégué général. 2007 -2008 Le Bureau Président Vice-Présidents Didier Lambert Francis Aaron Renaud de Barbuat Pascal Buffard Jean-Marc Lagoutte Georges Epinette Essilor Bolloré EDF Axa Danone Gt des Mousquetaires

Trésorier

Les Administrateurs Patrick Anglard Bruno Brocheton Paul-Henri Carton Jean Chavinier Philippe Courqueux Michel Delattre Maurice Kouby Bruno Ménard Daniel

en relation

Rapport
2267 mots | 10 pages

REMERCIEMENTS REMERCIEMENTS: Merci à Ghyslaine de m’avoir enseigné son savoir, de sa patience et de son affection. Nos relations ont été enrichissantes et constructives. Merci aux autres commerçants de leur soutien et de leur bonne humeur. 1 PRÉSENTATION FICHE D’IDENTIFICATION….

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Rapport
945 mots | 4 pages

Eléments de corrigé cas FERTOLIM Diagnostic de la situation L’entreprise FERTOLIM souffre de divers problèmes qui sont d’autant plus importants à résoudre que l’entreprise s’engage vers une procédure de certification qui lui impose une grande efficacité en termes d’organisation et de gestion. Les deux problèmes majeurs sont : - Une insatisfaction des clients qui estiment que leurs interlocuteurs changent constamment. Cette insatisfaction risque de nuire fortement à la fidélisation de la clientèle - Une désorganisation très forte au niveau du service production, en raison d’un absentéisme très élevé (environ 8%), de différences de compétences au niveau des salariés des îlots qui ne sont pas gérées, une non-atteinte des objectifs fixés mensuellement par le directeur de production. Certaines des causes afférentes à ces problèmes trouvent leur origine dans les pratiques de gestion des ressources humaines de l’entreprise, qui, même si elles sont globalement bonnes, présentent quelques dysfonctionnements.….

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Rapport
3807 mots | 16 pages

FLEURY MICHON —Traiteur de la mer(Le surimi) Fait à:Yifei GONG Groupe: Gestion des entreprises Sommaire….

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Rapport
1444 mots | 6 pages

|APPROCHE BASIQUE DE | |SYSTEMIQUE | |Bruno.castrovinci@orif.ch | |11MSPA | | | [pic] Il m’est demandé lors de cette évaluation de décrire une approche systémique concernant une situation ou un problème que je rencontre dans mon activité professionnelle ou privée. Dans les quelques lignes qui suivront, j’aimerais expliquer le contexte dans lequel je me trouve en ce moment au sein de mon institution. Sujet Arrivée d’un nouveau membre au sein de la direction élargie (EDE) en aout 2013….

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Rapport
403 mots | 2 pages

I) Présentation de l'entreprise E.Leclerc est une coopérative de commerçants et une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire d’origine française. Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l’organisation. L'entreprise E.Leclerc a été fondée en 1949 à Landerneau dans le Finistère par Edouard Leclerc. C'est une société coopérative à capital variable qui a pour caractéristique de disposer d’un capital susceptible d'augmenter ou de diminuer constamment par l'effet soit de nouveaux versements effectués par les associés anciens ou nouveaux, soit de reprises d'apport consécutives à des retraits d'associés.….

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Rapport
1015 mots | 5 pages

Rapport d’étude Emilie EGELE Laura FRITSCH AM1 SOMMAIRE I. Journal d’entreprise II. Charte graphique III. Le dossier de sponsoring IV. Priorité : l'intérêt du sponsor passe avant le nôtre. V. Le contrat VI.….

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2177 mots | 9 pages

Introduction Situé au carrefour de différentes influences géoclimatiques, le Maroc accueille sur son sol une flore variée, mêlant essences méditerranéennes, sahariennes et tropicales. Parmi celles-ci, on trouve l’argania spinosa, un épineux qui est à l’origine de la production de l’huile d’argan. L’arganeraie s’étire au sud-ouest du pays dans la région située entre Agadir et Essaouira. L’huile, à laquelle on reconnaît de nombreuses vertus est rare : l’espèce est endémique au Maroc et le processus de fabrication fastidieux.….

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Rapport
1194 mots | 5 pages

I Introduction Bonjour madames, Pendant le temps qui m'ait imparti, je vais vous présenté mon rapport de stage. Il se compose sur 3 principaux axes : Présentation de l'entreprise, présentation du système informatiques, puis les missions réalisées. II Présentation des entreprises Tout d'abord nous allons commencer par la présentation des entreprises. La mairie de Massy La Mairie de Massy est une collectivité territoriale ainsi qu’une administration publique qui compte environ un effectif de 1000 salariés.….

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2209 mots | 9 pages

Introduction J’ai effectuée durant une période de quatre semaines du 29 novembre au 24 décembre, un stage au sein du point de vente H&M. J'occupais le poste de stagiaire Le magasin H&M est très connu dans le monde entier, il compte un total de 1700 points de vente répartis dans 33 pays. Pendant la durée de mon stage, j’ai été amenée à découvrir une fois de plus le métier de la vente et le fonctionnement du magasin et les moyens utilisés pour mettre en avant tout le potentiel qui ressort des efforts fournis.….

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Rapport
1235 mots | 5 pages

Sommaire : Introduction : 4 I. Présentation de la société 6 1) Historique : 6 2) Fiche technique de la société 8 3) Activités : 9 4) Moyens humains et matériels : 9 5) Organisation interne : 11 II. L’application du contrôle interne dans le processus achat 12 1) La méthodologie de travail : 12 2) La démarche adoptée : 13 I. La description du processus achat de Marsa Maroc 15 1) Procédures de passation d’un marché par appel d’offre ouvert ou restreint 15 a) Etapes et responsabilité 16 b) Description des étapes 16 2) Procédure d’achat par bon de commande 23 a) Etapes et responsabilités 24 b) Description des étapes 24 3) Procédure de passation d’un marché négocié : 29 a) Etapes et responsabilités 30 b) Description des étapes 31 4) Procédure d’évaluation des fournisseurs 36 a) Etapes et responsabilités 37 b) Descriptions des étapes 37 II.….

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649 mots | 3 pages

| | |KARSAL Yeliz | |Lycée André Siegfried | |Terminal Baccalauréat Professionnel | |2011/2012 | ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL (Communication) CIDFF (Centre d’information des Droits des Femmes et des Familles) | | Sommaire L’introduction….

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Rapport
1482 mots | 6 pages

INTRODUCTION Actuellement en Deuxième année de Baccalauréat Professionnel Secrétariat, au Lycée Arthur RIMBAUD, j’ai réalisé diverses périodes de formation en entreprise d’une durée totale de 12 semaines. J’ai réalisé : - un stage pour une période de 4 semaines du 7 janvier 2008 au 1er février 2008 en tant que secrétaire au CGCV (Comité de Gestion des Centres de Vacances), (Arche de la Défense (Plot I) 92055 LA DEFENSE Cedex 04).….

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Rapport
2072 mots | 9 pages

Réaliser par : Encadrer par : M. Ayoub ESSSAFI M. Qadi Mjid IDRISSI Rapport du stage Effectué du 02 Mai 2013 au 15 juin 2013 Dans la Société : AD PUB à Essaouira Sommaire Dédicaces .................................................................................................................................... 3 Chapitre 1 : Présentation de la société ......................................................................................... 4 Description de la société : ........................................................................................................ 5 Fiche Technique : ....................................................................................................................….

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7879 mots | 32 pages

‫كزي المغربي‬ ‫البنك المر‬ BANQUE CENTRALE DU MAROC C E N T R A L B A N K O F M O R O CCO ‫فهرس‬ sommaire summary 4 14 18 24 28 32 36 40 ‫كزي المغربي‬ ‫بنك المغرب، البنك المر‬ BANK AL-MAGHRIB, BANQUE CENTRALE DU MAROC BANK AL-MAGHRIB, CENTRAL BANK OF MOROCCO ‫بنك المغرب يعمل على تحقيق استقرار األسعار‬ BANK AL-MAGHRIB VEILLE SUR LA STABILITÉ DES PRIX BANK AL-MAGHRIB WORKS TO MAINTAIN PRICE STABILIT Y ‫بنك المغرب يشرف على النظام البنكي المغربي‬….

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le rapport
510 mots | 3 pages

LE RAPPORT ____________________________________________________________________________ LADYBUG TOY COMPANY et l’histoire d’une « coccinelle » pas comme les autres 3,5 % d’une population qui est considérée comme handicapée et un marché estimé à 4,5 milliards de dollars aux Etats-Unis, voilà des chiffres qui n’ont pas laissé indifférents les deux dirigeants de LADYBUG TOY COMPANY qui ont cru en la réussite de leur projet de vente en ligne de jouets adaptés aux besoins des enfants en difficulté. Un succès grandissant année après année LADYBUG (en français, coccinelle) qui est un symbole de force et de liberté, offre présentement 2000 articles et compte 5000 clients. Ce leader Canadien a vu le jour à Kitchener (Ontario). A l’origine se sont Jill Cranbeek, présidente et spécialiste des thérapies du développement et Mike Vanhoek, vice-président, qui ont décidé de lancer leur entreprise malgré le découragement de leur entourage.….

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