Cas Jardinvert :
Introduction :
Nous pouvons constater que l’évolution du nombre de maisons individuelles est en augmentation depuis les neuf dernières années. Aussi on constate que la population est de plus en plus riche et donc, elle peut faire des dépenses en achat « plaisir ». Notamment en matériel et produits de jardinage.
La société Jardinvert fabrique depuis 15 ans une gamme de matériel de jardinage. Sa cible concerne les occupants de pavillons individuels. La marque est présente seulement pour le matériel de jardinage et non pour les plantes ou produits chimiques tel que l’engrai. En effet, cela permet de ne pas concurrencer les commerces locaux et donc d’acquérir une certaine notoriété malgré une communication moindre. Les produits de jardinvert sont très peu distribués en grandes surfaces, il s’agit surtout des commerces spécialisés.
L’entreprise se porte plutôt bien sur le marché, cependant il serait intéressant d’avoir une vision globale de l’évolution des ventes et du marché afin de pouvoir mieux appréhender les années à venir.

Question 1 :
Montants des ventes de l’entreprise Jardinvert pour chaque année :
Il suffit de multiplier le marché France par le % marché Jardinvert ; ce qui donne :
Année A-9 96 millions d’euros
Année A-8 158,73 millions d’euros
Année A-7 225,16 millions d’euros
Année A-6 300,3 millions d’euros
Année A-5 341,51 millions d’euros
Année A-4 444,57 millions d’euros
Année A-3 551,46 millions d’euros
Année A-2 669,24 millions d’euros
Année A-1 804,6 millions d’euros
On peut remarquer que l’entreprise est en constante croissance au niveau du chiffre d’affaires avec un développement plutôt impressionnant. En effet, en l’espace de 9 ans, le chiffre d’affaire de l’entreprise a été multiplié par plus de 8 alors que le marché n’a même pas doublé.

Xi (années) Yi (ventes) XiYi Xi²
A-9 96 000 000 96 000 000 1
A-8 158 730 000 317 460 000 4
A-7 225 160 000 675 480 000 9
A-6 300 300 000 1 201 200 000 16
A-5 341