JEAN-MARIE MESSIER – UN « GENIE MECONNU » ?
Vivendi n’est plus que l’ombre d’elle-même après les années de succès il y a une décennie, pendant la direction turbulente de Jean-Marie Messier entre 1996 et 2002. Il convient tout d’abord de se pencher sur le contexte historique de sa direction qui voit le commence et le krach en 2000 de la bulle Internet ; une époque caractérisé par une grande quantité de fusions-acquisitions, la croissance haute dans les valeurs boursiers et un niveau réduit de risque.
Au début, Jean-Marie Messier ou « J6M – Jean-Marie Messier, Moi-Même, Maitre du Monde », exhibait les qualités interpersonnelles et les compétences entrepreneuriales. Le commencement de son temps aux commandes était prometteur mais nous verrons comment sa direction menait à l’entreprise au premier déficit record de 13,6 milliards d’euros, la plus grande perte dans l’histoire de France.
Il est nécessaire d’examiner le titre de cette rédaction en essayant de répondre à quel point Messier montrait l’image « d’un génie » ou s’il était vraiment « méconnu » dans le monde, que ce soit politiquement, dans les affaires ou dans les médias. Pour tenter de répondre à cette question nous évoquerons dans un premier temps les réussites de la gestion de Messier. Après, je analyserai ensuite à en décrire les aspects négatifs et j’essayerai de tirer une conclusion.
Venons-en maintenant à considérer la manière dont au début il se comporte envers le monde des affaires. Élève modèle des grandes écoles, polytechnicien, et énarque à 26 ans d’une institution bien connue pour les hommes qui travaillent au gouvernement ou dans le secteur public. Etant donné sa formation il n’a pas pris la route traditionnelle des diplômés d’ENA. Après avoir conseillé Edouard Balladur jusqu’à 1988, à l’âge de 33, il a décidé de travailler chez Lazard Frères où il devenait le plus jeune associe-gérant. Son ancien patron, Antoine Bernheim estimait que Messier était « le dirigeant le plus doué