John r. porter

514 mots 3 pages

1. FAITES UNE LISTE DE 20 ACTIVITÉS CONCRÈTES DE JOHN R. PORTER EN TANT QUE DIRECTEUR GÉNÉRAL DU MUSÉE DU QUÉBEC ET QUELS RÔLES LE DIRECTEUR GÉNÉRAL ACCOMPLIT EN LA RÉALISANT. * Renouvelle l’équipe du musée (Rôles associés aux relations interpersonnelles) * Changement dans la structure de l’organisation (Rôles décisionnels) * Mise en valeur des lieux (Rôles décisionnels) * Modifié la programmation (Rôles décisionnels) * Révision inventaire du musée (Rôles décisionnels) * Accélère le processus de restauration des œuvres majeures (Rôles décisionnels) * Révision de la vocation de l’ensemble des salles d’exposition (Rôles décisionnels) * Redéploiement de collections (Rôles informationnels) * Accroissement du nombre d’expositions itinérantes (Rôles informationnels) * Réévaluation des programmes de la Direction de l’éducation (Rôles décisionnels) * Fusion des directions de la conservation et de l’éducation (Rôles décisionnels) * Ouverture à de nouvelles formes d’activités culturelles (Rôles informationnels) * Présentation d’un mémoire à différentes instances gouvernement sur le bas taux du financement du musée (Rôles décisionnels) * Commercialisation du 1er accessoire de la collection beaux-arts (Rôles décisionnels) * Augmentation du revenu par la location d’espaces du musée (Rôles décisionnels) * Réaménagement du restaurant (Rôles décisionnels) * Mise sur pied d’une fondation pour accroître la stabilité financière du musée (Rôles décisionnels) * Diminution des salaires des employés de 6,5% (Rôles décisionnels) * Fait des réunions hebdomadaire et des rencontres individuelles plus il réunit chaque année ses gestionnaires (Rôles associés aux relations interpersonnelles) * Lancement d’un cédérom (Rôles informationnels) 3. BERGERON DÉCRIT QUATRE TYPES DE COMPÉTENCES QUE LES GESTIONNAIRES DOIVENT POSSÉDER. DÉCRIVEZ LES EXPÉRINCES

en relation

John porter
1359 mots | 6 pages

Question 1 Voici la liste de 20 activités concrète de John R.Porter, ainsi que le rôle qu’il accomplit pour chacune. 1a- Il fait appel à des partenaires de l’extérieur. Par exemple l’exposition plein la vue en collaboration avec la ville de Québec, le Salon du livre, la cinémathèque et l’Université Laval. 1b- Rôle interpersonnelle d’agent de liaison.….

montre plus
John
9148 mots | 37 pages

Ce livre est sous licence Creative Commons « Paternité-Pas de Modification », ce qui signifie que vous êtes libre de le distribuer à qui vous voulez, à conditions de ne pas le modifier, et de toujours citer Bruno Bandelier comme l'auteur de ce livre, et d'inclure un lien vers : http://karate-blog.net. « L'interview de Johnny Gence Senseï » de Bruno selon les termes de la licence Bandelier est mis à disposition Creative Commons Paternité - Pas de Modification 3.0 non transcrit Basé(e) sur une œuvre à : karate-blog.net.….

montre plus
John r. porter
663 mots | 3 pages

( rôle d’entrepreneur ) - Fusionner l’organisation des directions de la conservation et de l’éducation afin de colorer de façon particulière les expositions. ( rôle d’entrepreneur ) - Lancement à l’automne 1994, du Bulletin du Musée du Québec qui a été renouvelé complètement autant dans le contenu que dans le design, l’ancienne publication périodique des Amis du Musée. ( rôle de porte-parole ) - Effectuer une tournée de sensibilisation auprès d’une vingtaine de grandes entreprises d’envergure nationale en vue du développement….

montre plus
John butler
538 mots | 3 pages

Biographie[modifier] Alors âgé de 10 ans, il migre vers l'Ouest de l'Australie le 26 janvier 1986 avec son père australien et sa mère américaine, qui s'installent dans la ville de Pinjarra. À 16 ans, il commença à apprendre à jouer de la guitare et sa grand-mère lui offrit le dobro de son grand-père datant des années 1930. Cette guitare aurait dû être offerte au premier enfant de son grand-père qui apprendrait….

montre plus
Trasvsil noté 1
765 mots | 4 pages

Il renouvelle presque complètement l’équipe de direction du Musée et apporte quelques changements à la structure de l’organisation (Rôle décisionnel, entrepreneur) 4. Il transforme le poste de secrétaire général en celui de d’un directeur du développement. (Rôle décisionnel, répartiteur) 5. Il entreprend une mise en valeur des lieux en créant un jardin de sculptures autour du Musée. (Rôle décisionnel, entrepreneur) 6.….

montre plus
John hearrrrrtgiel
324 mots | 2 pages

John Heartfield Biographies: Helmut Herzfeld plus connus sous le nom de John Heartfield c’est a partir de 1916, il se fait officiellement appeler « John Heartfield ». À travers cela, il voulait protester contre le nationalisme dominant en Allemagne Il est né à Berlin-Schmargendorf, le 19 juin 1891 et il est mort à Berlin le 26 avril 1968. Helmut Herzfeld débute en 1905 une formation de libraire à Wiesbaden, à laquelle il ajoute des études d'arts appliqués à l'école de Munich de 1908 à 1911. Il travaille ensuite en 1912 en tant que graphiste publicitaire à Munich.….

montre plus
Adm 1002 - travail noté 1
846 mots | 4 pages

la programmation du musée et prendre, assumer les risqué et défendre ses choix auprès du conseil d’administration et le grand public Rôle informationnel / Rôle de diffuseur 9) Résoudre les difficultés de dernières minutes lies aux menaces de grève ou à la préparation de l’exposition Rôle décisionnel / Rôle de régulateur 10) Consolider les assises financières du musée soit en sécurisant le budget d’achat de base 11) Révision de la structure administrative du muse Rôle décisionnel / Rôle d’entrepreneur 12) Faire plusieurs déplacements locaux et à l’étranger pour les négociations avec d’autres musées Rôle….

montre plus
John r porter
1298 mots | 6 pages

1ère activité Il communique en débutant sa façon de voir le Musée et il communique aussi son rôle de directeur à l’ensemble du personnel en place. Rôle associés aux relations interpersonnels, rôle de leader Rôle informationnel, rôle de diffuseur 2ème activité Il profitera d’un certain temps pour se familiariser avec le musée, son personnel, ses structures et ses pratiques. Rôle informationnel, rôle d’observateur actif Rôle associé aux relations interpersonnelles, rôle d’agent de liaison 3ème activité Il décide de faire un renouvellement presque complet de l’équipe de direction du Musée (de l’équipe avec laquelle il travaillera)….

montre plus
John titor
1000 mots | 4 pages

Les raisons de sa venue dans notre époque étaient bien simples. La première, c'est qu'il avait fait la promesse à son grand-père de rapporter un IBM 5100, car celui-ci possédait une caractéristique qu’aucun autre ordinateur assez portatif ne possédait. Cette caractéristique servait à convertir le vieux code de IBM vers des choses comme le basic ou l'APL ce qui allait permettre au programmeur de 2036 de prévenir la faille imminente d’UNIX en 2038. Deuxièmement, il voulait revoir sa famille en Floride.….

montre plus
Fiche travail l3
7671 mots | 31 pages

Thème | Notions clés | Articles | Jurisprudences | Sujet d’exercices/Plan | Petits plus | RECRUTEMENTMéthodologie : Intro :Rappel des faits(1-2 phrase) +Problème de droit+Annonce de plan | * Liberté d’embauche : Liberté fondamentale de l’employeur : * Libre de choisir les personnes avec qui il est libre de travailler * Technique de recrutement en fonction des capacités professionnelles et personnelles des candidats * De l’Offre d’emploi à l’embauche : *….

montre plus
Cas socitra
2155 mots | 9 pages

D/ Changer la stratégie marketing IV/ Réorganisation du personnel VI/ Conclusion VII/ Annexes I/ Situation actuelle de l’entreprise A/ Situation financière L’entreprise Socitra semble faire preuve d’une situation financière plutôt saine. Aujourd’hui elle a un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros réparti à 50% pour les produits destinés aux particuliers, 15% pour les magasins et 35% pour les entreprises.….

montre plus
2008 Présentation du réseau
493 mots | 2 pages

les entrepreneurs dans toutes leurs fonctions ● Notre implantation ● 80 CER France 800 agences implantées dans toutes la France et les DOM ● 6 3 CHIFFRES 12 000 collaborateurs ● 320 000 clients chefs d’entreprises ● 550 millions d’euros de chiffre d’affaires ● 7 3 MARCHÉS Agriculture ● Artisanat Commerce Services ● Professions libérales ● 8 3 FONCTIONS Cabinet conseil ● Centre de Gestion Agréé ● Expertise comptable ● 9 UNE TAILLE CONCURRENTIELLE (activités réglementées) 1 2 576 M € 3 693 M € 522 M € UNE TAILLE CONCURRENTIELLE (activités expertise comptable et conseil) 1 2 392 M € 3….

montre plus
Opportunités de salles de sport
808 mots | 4 pages

bonne gestion d’entreprise Avantage concurrentiel : · La réputation de la marque. · centre de formation· Guy Deville -> la ressource· innovation· financière · GRC Hexagone sectoriel Substitus Nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir de négociation des acheteurs Pouvoirs publics Intensité de la concurrence 8 7 4 5 3 9 Hexagone sectoriel O= Hexagone sectoriel Substitus 10 Intensité de la concurrence Nouveaux entrants Pouvoir de négociation des Pouvoirs publics ° fournisseurs Pouvoir de négociation des….

montre plus
Sciences humaines
1127 mots | 5 pages

; * Rencontrer certains personnalités importantes ou des clients de la caisse ; * Donner des renseignements officiels à certaines personnes extérieurs à la caisse ainsi qu’aux employés ; * Rencontrer des représentants de la communauté et partager certaines informations avec eux ; * Participer aux assemblées générales de la Fédération ; * Partager un pourcentage des excédents entre les employés ; * Définir les horaires de travail (heures supplémentaires) et répartir les ressources suivant chaque service. 2- Rôle joué par la directrice générale pour chaque activité : a) Rôles liés aux relations interpersonnelles : * Rôle de symbole….

montre plus
John fiske
1785 mots | 8 pages

Présentation John Fiske a grandi en Grande-Bretagne où il a étudié dans la prestigieuse université de Cambridge. Ce chercheur a enseigné en Australie et en Nouvelle-Zélande avant de s’installer aux Etats-Unis. En 2000, il a reçu le titre de professeur émérite de l’université du Wisconsin au sein de laquelle il a enseigné pendant douze années. Il y dirigeait le département des arts de la communication. Il est l’instigateur des Cultural Studies en Australie où il fut professeur dans les années 1980 à l’université de Curtin et aux Etats-Unis.….

montre plus