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Journal d'étude clinique

2283 mots 10 pages
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IFRASS

Diplôme d’état d’Educateur Spécialisé

D.F.3
Journal d’Etude Clinique

Leygue Anouk
2014

I- Spécificité du contexte organisationnel

A) Diagnostic organisationnel

1) Au niveau du cadre formel

L’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) est une compétence obligatoire du Conseil Général et a pour mission l’accueil des enfants de 0 à 21 ans dans le cadre de la protection de l’enfance. Ce service est placé sous l’autorité du président du Conseil Général. Son organisation est définie par le Conseil Général, dans le respect des lois et décrets et dans le cadre du règlement départemental d’aide sociale qu’il a adopté.

Le Centre Médico Social de Villefranche de Rouergue détient plusieurs services répartis sur les trois étages de la structure : l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) et la Protection Maternelle et Infantile (PMI), situés au premier étage, l’Aide Sociale Généraliste (ASG) situé au second étage, l’Aide au Personnes Agées (APA), situé au dernier étage, le Service administratif et financier et qui sont présents pour répondre aux besoins du public accueilli se situe au rez-de-chaussée et chaque service détient ses propres référents administratifs.

Les deux responsables du Territoire d’Action Sociale de Villefranche et de Decazeville sont présents pour répondre à des problématiques rencontrées lors des situations, valider ou non des projets, gérer le budget de ces projets et des placements ainsi que d’assurer le bon fonctionnement de l’équipe. Le chef de projet est chargé de mission, l’assistante gère… et le Directeur général Adjoint centralise toutes les informations due ce territoire d’action sociale.

L’équipe du service de l’Aide Sociale à l’Enfance est composée de 7 assistants sociaux éducatifs faisant fonction de référent ASE (6 éducateurs spécialisés et 1 assistante sociale) et deux référents administratives. Les situations sont réparties par référents, chaque

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