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Journal de bord
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION 10
8 septembre 2010 (Session 1)
Lectures préparatoires au cours 10
Déroulement et impressions du cours 11
15 septembre 2010 (Session 2)
Lectures préparatoires au cours sur la supervision, valeurs et habiletés 13
Déroulement et impressions sur le cours 14 Valeurs et habiletés 14 Technique du groupe nominal 14 Gestion Push 15 Gestion Taylor 15 Gestion Mayo 16 Gestion Pull 16 Analyse des problèmes 16 Principales habiletés d’un gestionnaire 16 Visionnement de deux films Conduire des équipes 17 Les nouveaux comportements 17
22 septembre 2010 (Session 3)
Lectures préparatoires au cours sur la connaissance de soi, la gestion de soi, la connaissance de ses collaborateurs 18 La décision de devenir superviseur 18 Lecture : Gérer les opérations 19 Planification 19 Budgets 20 Amélioration des opérations 20 Réduction des coûts 20 Lecture : Les 9 points de l’enneagramme 21 Lecture : L’Approche générale simplifiée, pour la détermination du profil de personnalité 21 Lecture : Les aptitudes et habiletés 21 Lecture : Introduction aux types psychologiques dans l’organisation 22 Lecture : Les types psychologiques 22 Exercice : Déterminer son profil psychologique à l’aide du MBTI 22
Déroulement et impressions sur le cours 23 Synthèse du dernier cours 23 Les 6 rôles majeurs du chef 23 La crédibilité du chef 24 Analyse des problèmes 24 Gérer la motivation 25
29 septembre 2010 (Session 4)
Lectures préparatoires au cours sur les fonctions et rôles dans un groupe de tâches 26 Lecture : La vie après la mort 27
Déroulement et impressions sur le cours 27 Cheminement du groupe de tâche 28 Les rôles des membres d’un groupe 28 Implantation des équipes autonomes et semi-autonomes 29 Visionnement d’un film Teams and Leaders 29
6 octobre 2010 (Session 5)
Lectures