2) Les 5 forces de Porter (+1) :
Le pouvoir de négociation des clients et distributeurs : Le client n’a pas réellement de pouvoir contrairement au distributeur. Le client peut faire jouer la concurrence au maximum pour choisir le jouet de son souhait. Les distributeurs peuvent se faire de grande marges grâce au prix peut couteux du jouet fabriquer en Chine. Le coût de transfert pour le client n’est pas très chère.
Donc nous constatons que le distributeur a beaucoup plus de pouvoir de négociation que le client.
Produits de substitutions : Les jeux vidéo représentent une menaces pour l’industrie mondiales du jouet. De nombreuses entreprises de jouet se sont mis à développer des nouveaux jeux vidéo (Barbie, Lego etc…)
Cependant la demande en jouet reste réelle (les peluches, barbie etc…) malgré que certains jouets se démode avec le temps.
La menace des entrant potentiel : Peu de menace car il y a des grande multinationale en place ( Toy’s R us, Lego) donc cela représente un handicap pour les entreprise qui voudrait se lancer (car il ne produise pas autant et font pas ou peu d’économie d’échelle). Manque de visibilité pour ses sociétés (Pub, marketing etc…). De plus, il est plus difficile pour une nouvel entreprise de commercialiser ses jouet dans des circuits de distributions (Exclusivité des partenaires etc.)
Nous pouvons donc constater que la menace des entrants potentiels est raisonnable si les fournisseurs sont indépendants.
Intensité concurrentielle : Il y a une forte concurrence entre les prix, une guerre marketing, au niveau de la publicité, beaucoup de concurrence, un secteur en hausse légère, le stockage des jouets ainsi que les coûts fixe sont onéreux, jouets peu différenciés entre eux.
Nous pouvons donc en conclure qu’il y a une forte rivalité entre les concurrents

Pouvoir de négociation des fournisseurs : Peu de négociation possible car prix très bas en Chine, risque réel pour l’intégration à l’aval.

Contrainte réglementaire du pouvoir