Kaizen
INTRODUCTION - 4 -
ÉTAPE 1 - 5 - 1. La planification - 5 - 1.1 Présentation et objectifs visés - 5 - 1.2 Buts visés par la direction - 6 - 1.3 Établissement du devis - 6 - 1.4 Analyse de la faisabilité du projet - 7 - 1.5 Rappel du mandat - 8 - 1.6 Engagement de la direction - 8 - 1.7 Information aux employés - 9 - 1.8 Les phases de la planification : Fichier Excel - 9 - 1.9 Constitution du groupe de projet - 10 -
ÉTAPE 2 - 12 - 2. Le Pré-Kaizen - 12 - 2.1 Réunion 1 - 12 - 2.2 Réunion 2 - 15 - 2.3 Réunion 3 - 27 - 2.4 Réunion 4 - 29 -
ÉTAPE 3 - 45 - 3. L’amélioration - 45 - 3.1 Réunion 5 : Analyse des causes liées aux Matériel - 45 - 3.2 Réunion 6 : Analyse des causes liées aux Machines - 53 - 3.3 Réunion 7 : Analyse des causes liées à l’environnement - 53 - 3.4 Réunion 8 : Analyse des causes liées à la Main d’œuvre - 71 -
ÉTAPE 4 - 79 - 4. Post Kaizen - 79 - 4.1 Suivi des solutions mises en place - 79 - 4.2 Tableaux d’affichage - 81 - 4.3 Récompense des participants - 83 -
RECOMMANDATIONS - 85 - 1. Constitution d’un comité d’amélioration continue - 85 - 2. La boîte à idée - 86 - 3. Le KANBAN - 86 - 4. La Totale Préventive Maintenance (TPM) - 87 -
CONCLUSION - 89 -
ANNEXES - 90 - 5. Annexe A : Liste des tableaux - 90 - 6. Annexe B : Liste des figures - 91 -
INTRODUCTION
L’entreprise PLASTOUC nous a