SOMMAIRE

EDITORIAL
2 Présentation de la nouvelle identité visuelle q Préparation du déménagement et conduite de changement. q AU CŒUR DES MÉTIERS
6

q

Réforme du système de la comptabilité publique
Directeur de publication Saïd IBRAHIMI

ACTUALITÉ
9

L'Initiative Nationale pour le Développement Humain
Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI

DOSSIER
12

Trésorerie Régionale de Marrakech q Regard sur la région Marrakech-Tensift-El Haouz q Entretien avec le trésorier régional q Programme de formation q Communication interne

Comité de rédaction El Houcine AGHANIM Lahcen SBAI EL IDRISSI Rachid AMGHAR Khadija BOULHANE Abdelaziz EL HEBIL

JURISPRUDENCE
20

q

Commission des marchés
Conception & réalisation USG

ETUDE
21

q

La responsabilité solidaire du dirigeant de l'entreprise

Impression TOUMI Dépôt légal : 2003/0145 Trésorerie Générale du Royaume

INTERFACE
27

Flash info q Poésie q Lu pour vous "les intouchables" q Editorial

Améliorer l’adéquation des ressources aux missions

Le parti pris dans le cadre de la modernisation de la Trésorerie Générale du Royaume a été de se placer dans une optique réaliste quant à la problématique des ressources humaines, et donc, à effectifs constants. Des améliorations sont toutefois nécessaires pour permettre à la TGR d’accomplir ses missions dans de meilleures conditions. Les pistes de progrès touchent principalement la qualité de recrutement, de la formation et du management. Ainsi, la TGR offre maintenant à ses agents et cadres un diagnostic individualisé, conduisant à un cursus de formation adapté à tous les niveaux de la hiérarchie et dans tous les domaines souhaitables (management, réglementation, bureautique,…). Ces actions, qui s’inscrivent dans un programme pluriannuel de formation, s’ajoutent aux efforts de clarification des procédures et des fonctions (Manuel des procédures, Gestion prévisionnelle..) Une implication thématique du niveau régional a été