Koko
938 mots
4 pages
PLAN DU TRAVAIL 1-Présentation générale d’INWI 2-La stratégie d’INWI
3-Diagnostic interne (forces, faiblesses) 4-Diagnostic externe (opportunités, menaces)
5-Le modèle S.W.O.T
6-Conclusion
I. P r é s e n t a t i on g é n é r a l e :
inwi est la nouvelle marque de téléphonie de Wana Corporate. Bien plus qu’un nouveau réseau GSM, inwi est une marque globale avec sa vision et ses valeurs qui guident l’ensemble des actions de l’entreprise et de l’expérience du client. inwi incarne la nouvelle génération d’opérateur global et va proposer des offres en rupture avec les conventions du marché afin de démocratiser l’accès au monde de la télécommunication (téléphonie et Internet).
Nos valeurs : inwi réinvente les plaisirs de la communication pour tous.
- Etre simple: chez inwi nous allons à l’essentiel. Nous sommes directs, transparents, francs et nous utilisons un langage accessible à tous.
- Etre proche : nous donnons de l’attention aux autres et nous sommes toujours à l’écoute. Nous cherchons à comprendre les besoins de nos clients et nous nous investissons pour les satisfaire.
- Etre audacieux : Nous voulons non pas être les premiers à tout prix mais les premiers à répondre aux besoins les plus forts du marché en proposant des offres adaptées, au bon moment. Nous valorisons l’imagination dans tous les domaines et favorisons la créativité.
II. STRATEGIE D’INWI
Le Maroc étant un pays en pleine croissance la demande excède la production par exemple dans lesecteur de la télécommunication qui est en croissance, hausse exponentielle selon Wikipédia. Lesecteur des télécommunications marocain, qui reste majoritairement privatisé, est extrêmementrentable. Dans ce secteur on assiste a une concurrence oligopolistique qui le rend donc très attrayant pour les entrants potentiels car moins de concurrents, très fortes barrières à l’entrée car ça demande ungrand investissement de s’installer dans un domaine où les