Le Groupe Léa Nature se classe parmi les leaders français sur le marché des produits biologiques et naturels, ce qu’il faut savoir c’est que cette entreprise s’axe sur le développement de trois activités phares et complémentaires les unes les autres : la production de ses produits, la transformation de celui ci et sa distribution.

Le Groupe Léa Nature à vu le jour en 1993 grâce a Charles Kloboukoff, anciennement actif dans le domaine de la Grande distribution Alimentaire, il étudie alors les possibilités de se lancer sur le marché des produits naturels et biologiques alors en pleine croissance. Charles Kloboukoff fait alors « le grand pas » et propose une nouvelle gamme de produit qui se veut une gamme de produits naturelle mais équivalente aux produits de la grande distribution alimentaire traditionnelle.

L’entreprise, après s’être focalisée sur la GDA, va s’étendre et se diversifier dans d’autres domaines tels que la santé, la beauté et l’hygiène.

Ce qui est en autre notable pour cette entreprise, c’est qu’elle est garante de valeurs et souhaite être fidèle à celles-ci. Des valeurs telles que le développement durable, le respect de la planète, commerce équitable, le soutien aux producteurs locaux etc.

Au fil des années Léa Nature a su se diversifier en rachetant aussi des entreprises ayant des activités complémentaires, Léa Nature à alors pu se développer autour de 4 métiers (alimentation, cosmétique, la santé, la diététique). Léa Nature détient environ 20 marques dont des marques de renom telles que Jardin Bio, Floressance et SO’Bio étic par exemple.

Léa Nature siège a Périgny à environ 7 km de La Rochelle. Ce siège regroupe alors 14 sociétés, 8 sites de production et environ 700 salariés. Un Holding est alors créé en 2006, « Compagnie Biodiversité » qui regroupe toutes ces activités.

Nous avons décidé de nous pencher sur l’efficacité de la stratégie de distribution sur un point clé : La démarche d’approvisionnement / production /