Les facteurs de compétitivité dans la filière textilehabillement : le cas de la Tunisie
Samia FANTAR

RESUME L’objectif de cet article est d’évaluer la compétitivité du secteur textile-habillement en Tunisie, dans le nouveau contexte mondial, marqué, notamment par le démantèlement des quotas depuis le 1er janvier 2005. Afin de mettre en évidence les mécanismes réels qui fondent la compétitivité du textile-habillement tunisien, nous croisons deux approches complémentaires : la compétitivité objective et la compétitivité perçue à travers les points de vue respectifs des acteurs économiques. Cette analyse montre que la compétitivité tunisienne est entravée, notamment par la faible capacité du secteur textile et son faible potentiel de créativité. ABSTRACT The aim of this paper is to evaluate the textile-clothing sector’s competitiveness in Tunisia, in the new world context marked by the total removal of quotas on January 2005. In order to highlight the real mechanisms which found the competitiveness of Tunisian textile-apparel To, we cross two complementary approaches : the objective competitiveness and the competitiveness perceived through the respective points of view of the economic actors. This analysis showed that the Tunisian competitiveness seems impeded by the weakness of its textile sector capacity and its low potential of creativity. MOTS CLES : Compétitivité-prix – compétitivité hors-prix - textile-habillement – soustraitance – donneurs d’ordre CODE JEL : L1,L6

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1.Introduction : la notion de compétitivité
Pour le concept de compétitivité, il est difficile de se rapporter à une référence théorique claire, bien qu’à ce propos on dispose d’une abondante littérature. Longtemps réservée à l’analyse de la gestion des entreprises, la compétitivité a progressivement été utilisée pour qualifier l’état d’une nation, sans que, pour autant, l’on donne à cette qualification un sens précis. Certains auteurs refusent encore de l’utiliser pour qualifier une