La conceptualisation

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§1.1 — La nature et les fonctions de la gestion d’une entreprise de mode

La gestion peut se concevoir comme une démarche rationnelle par laquelle les ressources humaines, financières, matérielles et physiques sont coordonnées vers la réalisation des objectifs poursuivis.

Cette démarche se traduit par un processus qui consiste à : Planifier — Organiser — Diriger — Contrôler les activités de façon à en tirer un rendement optimal.

• Planifier

• Organiser

• Diriger

• Contrôler

§1.2 — La structure organisationnelle d’une entreprise de mode – la position hiérarchique des cadres

| | |Conseil d’administration |
| | |P.D.G. et chef de la direction |
| |Cadres supérieurs |Vice-président | |Vice-président | |Vice-président | |Vice-président |
| | |Ressources humaines | |Commercialisation | |Finances | |Production - approvisionnement |
| | | | | | | | | |
| | | | |

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