La conduite du changement

444 mots 2 pages
CONDUITE DU CHANGEMENT

* Management d’équipe * Rh * Stratégie d’entreprise * Gestion de projet (outil de planification : Gantt, Pert)
Evolution de la considération de l’Homme au travail :

On tend donc de plus en plus vers des stratégies marketing. D’où les pb de management avec les vieux qui ne prennent pas en compte nos besoins de bien-être.
Le MKG RH
Le Mkg stratégique c/ mkg opérationnel
Le mkg mix : plan d’actions
Le mkg RH : plan d’action social qui va répondre à la stratégie : 4P * Politique de Salaire/ Rémunération : on peut agir sur tout ce qui est * Fixe et/ou Variable pour obtenir des comportements, (prime), * rémunération collective, * rémunération individuelle * Masse salariale= coût de tous les salaires (C/ de l’effectif) * Politique de l’Emploi ou l’employé * Recrutement * Licenciement * Organisation des postes et des services * Parité (sexe, âge) * Handicap * Nationalité, religion, culture * Type de contrat (saisonnalité, CDI, CDD, intérim) * PKOI intérim ? saisonnalité, pas de liens de subordination pour mieux gérer le risque * Politique de Valorisation * Tout ce qui apporte de la VA aux employés : * Formation pour dev les compétences * Promotion interne * Evaluation du personnel * Conditions d’hygiène et de sécurité qui améliorent les conditions de travail et valorisent les employés * Politique de participation * Management participatif * Communication interne * Représentations syndicales et Comité d’entreprise, délégués syndicaux et du personnel

Plan d’action de variation de résultat : * Politique de salaire * Politique de l’emploi * Politique de valorisation * Politique de participation * + performance économique (Res.Net, Benenf’, Efficience, Efficacité… individuelles et collective) * + climat social (grève, bien-être, satisfaction…interne seulement) * + image sociale (externe)
Exemple :

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