La coopetition
Volume 4, numéro 3 Manuscrit auteur, publié dans "Le Libellio d'Aegis 4, 3 (2009) 13-21"
AEGIS le Libellio d’
TIRÉ A PART TIRÉ
Depeyre Colette & Dumez Hervé (2008) “Le concept de coopétition : quelques voies de recherche à partir d’une analyse de cas”, Le Libellio d'Aegis, volume 4, n° 3, hiver 200-2009, pp. 13-21
Sommaire
DOSSIER SPÉCIAL CONCURRENCE ET COOPERATION
1 Théorie de la coopération entre concurrents : interdépendances, discipline sociale et processus sociaux
E. Lazega
hal-00408506, version 1 - 30 Jul 2009
6 Les jeux de conception d’une plate-forme entre coopération et concurrence, le cas du Métro
B. Segrestin
13 Le concept de coopétition : quelques voies de recherche à partir d’une analyse de cas
C. Depeyre & H. Dumez
21 Coopération/compétition : de la biologie au management
A. Jeunemaître & N. Mirc
31 Les méta-organisations
H. Dumez H. Dumez
36 Où repose René Descartes ? L’enquête 44 Prochain séminaire AEGIS
Les autres articles de ce numéro & des numéros antérieurs sont téléchargeables à l’adresse : http://crg.polytechnique.fr/v2/aegis.html#libellio
AEGIS le Libellio d’
Volume 4, numéro 3
Le concept de coopétition : quelques voies de recherche à partir d’une analyse de cas
P hal-00408506, version 1 - 30 Jul 2009
our exprimer le fait que des entreprises se trouvent engagées dans des stratégies articulant à la fois concurrence et coopération, le vocable de coopétition s’est imposé, surtout avec le livre de Brandeburger et Nalebuff (1996 ; Le Roy & Yami, 2007). Dans ce papier, nous voudrions développer quelques thèses :
1. La coopétition est un phénomène complexe (synchronie) et dynamique (diachronie) ; 2. Cette complexité et cette dynamique ne peuvent pas s’expliquer uniquement en considérant les firmes qui élaborent les stratégies de concurrence et de coopération, mais il faut prendre en considération les autres acteurs que sont l’autre côté du marché (les