La croissance des entreprises

2253 mots 10 pages

Chapitre 1 : La croissance des entreprises.

I) Les étapes de la croissance

1.1) Les stades de la croissance.

Phase de création, de survie, de rentabilité/stabilisation, rentabilité/croissance, décollage, maturité.

Création : identifier l’opportunité. * Obj. : conception de l’organisation qui n’existe pas encore * Pb. Managérial : identifier un modèle économique/clientèle solvable * Organisation = fondateur/entrepreneur

Survie : exploiter l’opportunité. * Obj : atteindre un seuil de rentabilité et gérer la trésorerie * Pb managérial : capacité du dirigeant à assurer diverses tâches * Ex : PME familiale

Rentabilité/Stabilisation : créer de la valeur. * Obj. : assurer la régularité des bénéf. * Pb managériale : capacité du dirigeant à déléguer les tâches opérationnelles * Ex : PME (stade récurant)

Rentabilité/Croissance : * Obj. : définir le type de croissance et le financer * Pb managériale : mise en œuvre de système d’information et de contrôle * Ex : PMI créant un second site industriel

Décollage : * Obj. : Internationalisation et finance de la croissance * Pb managériale : capacité à ne pas diluer le capital/contrôle * Ex : ME exportatrice

Maturité : * Obj. : consolider les gains de la croissance * Pb managériale : nécessité de contrôle, mais risque de bureaucratisation et de dilution de l’esprit entrepreneurial * Ex : transition vers la grande entreprise managériale

1.2) Les crises de croissance.

La croissance : une succession de ruptures.

* Croissance par créativité : crise de leadership * Croissance par direction : crise d’autonomie * Croissance par délégation : crise de contrôle * Croissance par coordination : crise de bureaucratie * Croissance par collaboration : crise de ?

Crise de croissance : * A chaque transition correspond une crise * Dialectique autonomie/contrôle

II) Les modes de croissance.

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