LA CULTURE D ENTREPRISE FAVORISE ELLE LA MOTIVATION DES INDIVIDUS ET DES GROUPES DANS L ORGANISATION

Aujourd'hui mondialement renommé, l'entreprise Bouygues, fondée en 1952 à qui l'on doit notamment le Stade de France, La grande arche de la défense, Le parc des princes, ou encore le tunnel sous la Manche, est un véritable empire présent dans de nombreux domaines, aussi variés que les médias, la télécommunication et les travaux publics. Cette empire est la réalisation d'un homme qui en trente-cinq ans, a su hissé son groupe au premier rang mondial du BTP . Cette homme, Francis Bouygues, a notamment battis son empire sur l'importante culture de son entreprise,représenté par des règles et des valeurs partagés par touts les membres de l'organisation, et plus particulièrement encore son autorité charismatique,ou comme le décrit Weber, se sont les qualités personnelles du leader qui légitime l'autorité, ici la poigne, le charisme, et l'esprit novateur de Francis Bouygues. De nombreuses action sont, encore aujourd'hui, mise en place pour conserver, ces valeurs et cette culture d'entreprise. Cette esprit présent dans de nombreuses grandes entreprise françaises et mondiale, est aujourd'hui remis en avant, du fait de sa réussite et du surplus de motivation qu'elle induit, elle mobilise en effet les énergies pour les diriger dans une certaine direction, mais, la culture d'entreprise favorise elle réellement la motivation des individus et des groupes dans l'organisation ?
Pour répondre à cette question nous allons tout d'abord étudier les facteurs allant dans ce sens, à la fois pour l'individu et pour le groupe, puis nous étudierons ensuite les éléments qui tendent à prouver le contraire.

La culture d'entreprise semble un moyen de motivation dans l'organisation. Nous allons donc étudier, dans un premier temps son impact sur la motivation de l'individu, et dans un second temps son impact sur la motivation du groupe.

Tout groupe est composé avant tout d'individus, et