Exercice : Cas RENAISSANCE
QE = √(2PA/UR) = √(2*60*67,5/500*0,2) = 9 unités

Stock Mini = Cmm(Da + Dp) Cmm = P/12 = 60/12 = 5 S Mini = 5(1+1) = 10 unités

Stock Maxi = S Mini + QE S Maxi = 10 + 9 = 19 unités

Dates
Documents
Entrées
Sorties
Stock physique
SPD
Observations
01-janv
REF 501

20
10
En-cours client 05/01
05-janv
Liv ARKODAS 10
10
10
Vente de 10 vases
15-janv
REF 501 4
6
6
Vente de 4 vases
15-janv
REF 501

6
19
Commande 13 vases
18-janv
REF 501 2
4
17
Vente de 2 vases
21-janv
REF 501 1
3
16
Vente de 1 vase
15-févr
Recpt Commande
13

16
16
Commande du 15/01
20-févr
REF 501 20
0
0
Rupture de stock

Commandes
Livraisons
Dates
Quantités
Dates prévues
Dates effetives
Quantités réelles
15-janv
13
15-févr
15-févr
13

On s’aperçoit que le 20 février, nous sommes en rupture de stock car un de nos clients souhaitent acheter 20 vases mais nous ne pouvons lui en fournir que 16 vases. Cette rupture de stock s’explique par le fait que nous disposons d’une capacité de stockage de 19 unités seulement (Cf : Stock maximum) donc nous ne sommes pas en mesure de répondre à la demande du client avant le 20 mars. En effet, nous tombons en rupture de stock le 20 février et il faut attendre un mois pour que notre fournisseur puisse nous ravitailler.
Afin de pallier à cette situation malencontreuse, il serait judicieux d’anticiper les besoins des clients. Nous savons que nous aurons une commande de 20 vases à la date du 20 février donc nous allons commander 23 vases au 20 janvier pour répondre à cet afflux de demandes et ainsi satisfaire notre client. Du coup, nous n’aurons pas besoin de stocker cette marchandise car elle partira le jour même chez le client ce qui nous permettra de ne pas dépasser notre capacité de stockage maximum.
Dates
Documents
Entrées
Sorties
Stock physique
SPD
Observations
01-janv
REF 501

20
10