La decision

4144 mots 17 pages
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A travers ces quelques lignes, on tient à exprimer notre profonde reconnaissance à toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation du présent travail.

On tient tout d’abord à remercier notre professeur et encadrant Mr Abdrehman MESSOUDI qui s’est montré toujours disponible à nous fournir son aide, son conseil et aussi son soutien , ainsi que Mr Teyeb BERRADA et Mr ZIDANI.

Enfin, on remecie tous ceux qui nous ont aidé durant la recherche de ce projet.

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Remerciements………………………………………………………….2 Sommaire …………………………………………………………….....3 Introduction ………………………………………………………….....4

Chapitre I : Approfondissement de la notion de décision 1/ La notion de décision…………………………………………………7 2/ Les méthodes de décision…………………………………………….9

Chapitre II : Le processus de décision 1/ Le processus de décision……………………………………………17 2/ La décision dans l’entreprise………………………………………18

Conclusion……………………………………………………………..23 Annexes………………………………………………………………..24 Tables des matières…………………………………………………...26

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Le management c'est les hommes. Toute entreprise repose d'abord sur des hommes, et donc des compétences. L'objectif du management est d'harmoniser des collectivités, savoir travailler ensemble dans un but précis. Process et procédés, différents selon la culture de l'entreprise, viennent structurer ce travail. D'ailleurs, si l'on schématise un peu, le management s'appuie sur trois choses. Tout d'abord l'ensemble des ressources, bref les investissements en capital, les hommes et le capital intellectuel. Ensuite, il y a les objectifs et la stratégie. Enfin, il y a l'environnement, dicté par les clients, les institutions ou les fournisseurs. L'entreprise ne vit pas en dehors du temps, et le management c'est finalement gérer harmonieusement tous ces paramètres. Au-delà des discours entendus (ou interprétés)

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