I.

Analyse des spécificités de l’entreprise

Répartition par CSP
8,40% 12% 50,08% 28,80% cadres TAM EOQ EONQ

Le graphique ci-dessus montre clairement que l’entreprise Atlanhotel est constituée d’une majorité d’employés ouvriers (par rapport aux fonctions cadres et techniciens). En effet, près de 50% des salariés de l’hôtel représentent la catégorie d’employés et ouvriers non qualifiés, ce qui n’est pas en adéquation avec une stratégie d’innovation.

Répartition par age
40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 18,60% 4,80% Moins 20 ans 20/29 ans 30/39 40/49 29,40% 28,20% 15,40% 3,60% 50/59 plus de 60

La moyenne d’âge du secteur est de 36 ans et celle de l’entreprise est de 39 ans. Cela se traduit par une minorité des moins de 20 ans présents dans l’entreprise (moins de 5% par rapport à la tranche de 30/39 ans qui représentent 30%). L’hôtel doit donc faire face à un manque de dynamique par rapport à ses concurrents.

Répartition des âges en fonction des CSP
100 80 60 40 20 0 cadres TAM EOQ EONQ moins de 20 20/29 30/39 40/49 50/59 plus de 60

La catégorie des cadres comprend une majorité d’individus âgés de 40/49 ans et 50/59 ans. Pour une entreprise qui une adopte stratégie d’innovation dynamique la catégorie des cadres est un peu vieillissante.

En ce qui concerne la catégorie EONQ, la moyenne d’âge la plus représentative est celle des 30/39 ans, c’est dommage. Dans cette catégorie les plus jeunes en début de carrière, et les plus vieux en fin de carrière devraient être majoritaires.

Parité hommes/femmes
300 250 200 150 100 50 0

152,4 86,4 14,7 27,3 cadres 21 39 TAM 57,6 EOQ 101,6 EONQ

femmes hommes

L’équité des sexes est à rééquilibrer au sien de l’entreprise. Les femmes sont surreprésentées dans les emplois peu valorisants (Faible qualification voire nulle), et sous-représentés dans les emploi à haute qualification.

II. Perspectives d’évolution de la structure & écarts avec objectifs T3
Caractéristiques de l'évolution à T3 : Cadres