La destruction créatrice

Pages: 2 (470 mots) Publié le: 11 novembre 2010
La destruction créatrice, moteur essentiel de la croissance économique, désigne la disparition de secteurs économiques conjointement à la création de nouvelles activités économiques. Etant déjà uneidée formulée différemment pas le philosophe Friedrich Nietzsche (1844-1900), et formulée comme tel pour la première fois par l’économiste Werner Sombart (1863-1941), on l’associe à l’économistehétérodoxe J.A. Schumpeter (1883-1950) qui popularisa cette expression son livre Capitalisme, socialisme et démocratie en 1942. Le capitalisme tire ses fondements de ce processus.
Dans la vision de J.A.Schumpeter, la destruction créatrice repose sur l’innovation ou la prise de risque individuel, c'est-à-dire des entrepreneurs, qui impulsent la croissance. Selon Schumpeter, les innovations qui sont àl’origine de cette croissance rompent avec une situation d’équilibre préexistante, créant ainsi le déséquilibre et l’instabilité. Ces innovations, qu’on pourrait qualifier de révolutions, renouvellentpériodiquement le tissu industriel. Il y a deux types d’innovateurs, les entrepreneurs innovateurs qui doivent être créatif en plus d’être volontaire et travail, et les innovateurs gestionnaires qui secontentent de gérer leur entreprise tout en copiant les innovations. S’opposer à l’innovation reviendrai à brider la croissance, c'est-à-dire que l’économie fonctionnerait selon le principe du circuitéconomique. Et si certains entrepreneurs sont tentés d’innover, c’est pour le profit qu’elles génèrent : elles mettront l’entrepreneur dans une situation de monopole. Car si l’entrepreneur est dans cettesituation-là, c’est qu’il a soit créer un nouveau produit, et donc il est le seul à en fabriquer et à le proposer sur le marché, soit il a innové en matière de production c'est-à-dire de nouveauxprocédés, il aura naturellement des coûts inférieurs à ceux de ses concurrents. On parle de rente du monopole. Il en résulte que les innovations nouvelles conduisent à l’obsolescence des...
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