DEVOIR INDIVIDUEL DE COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL

Thème : si les décisions de groupe ont tendance à produire de meilleurs résultats que les décisions individuelles, comment expliquer la mauvaise image persistante des « comités », « commissions » et autres groupes de travail dans de nombreuses cultures organisationnelles ?

INTRODUCTION

Il est admis par l’opinion publique que « les groupes », associations, réunions, et autres comités, etc.. font parties intégrantes de l’environnement culturel d’une organisation. C’est ainsi qu’un contemporain a déclaré : « si les décisions de groupe ont tendance à produire de meilleurs résultats, que les décisions individuelle(…) commissions et autres groupes de travail dans de nombreuses cultures » autrement dit, bien que les décisions émanant de groupes aient une plus grande portée dans l’organisation, il n’en demeure pas moins vrai que celles prises au sein des groupes de travail à l’instar des commissions et des comités soient mal perçues. Dès lors, le problème qui se pose est celui de l’impact des groupes dans la culture organisationnelle. A ce propos, nous articulerons notre analyse autour des axes de réflexion suivants : dans un premier temps, nous allons étudier les avantages des groupes à travers l’effet positif des décisions de groupe par rapport aux décisions individuelles (I), puis les inconvénients des groupes à travers la mauvaise perception des comités dans l’entreprise (II), enfin l’importance des groupes dans la culture organisationnelle de la CNPS (III).

I°/ LES AVANTAGES DES GROUPES : EFFETS POSITIFS DES DECISIONS DE GROUPE PAR RAPPORT AUX DECIONS INDIVIDUELLES.

I.1 Etymologie et définitions du vocable « groupe »

« Le terme de groupe vient de l'allemand « krop » qui signifie cordage, lien. Ce lien représente l'attache du groupe et prédominera ensuite dans la définition. Plus tard, le mot, « krop », a donné le mot italien « gruppo » exercice d'architecture où le sculpteur faisait naître de la