III. EVALUER LA PROFITABILITE
La profitabilité fait référence au "rapport entre un RESULTAT et le CHIFFRE D'AFFAIRES"
L'analyse de la profitabilité peut être : * Faite directement à partir des cptes consolidés pr ls gp "mono activité" * Faite par secteur d'activité pour ensuite porter une appréciat° globale pour ls gp diversifiés.

1. La profitabilité : une analyse économique

Selon Michel PORTER, l'équilibre se réalisant entre ls forces en présences ( intensité de la concurrence, pouvoir de négociat° ds clts et ds fournisseurs, existance de barrières à l'entrée, menace de pdts ou de process de substitut°, incidence ds réglementat°)

La comparaison entre gp du même secteur peut être rendue difficile par la souplesse de présentat° et la caractère "agrégé" de l'informat° en IAS/IFRS.
De plus, ls rubriques du cpt de résultat en normes IAS/IFRS ne st ps tjrs identiques à celle utilisées dans d'autres référentiels.

En France le Conseil national de la compta (CNC) a publié en 2004 ds préconisat° pour combler les lacunes relatives aux normes IFRS : 7 * Créat° d'1 résultat d'exploitat° (ou opérationnel) courant * Répartit° du résultat fi * Affectat° du résultat des couvertures de change et de tx

2. Identificat° des causes de perte de profitabilité

Qd ls indicateurs de profitabilité se dégradent, il faut en expliquer les raisons. En synthétisant on peut identifier deux grandes cat de causes :

* L'effet ciseau

Cet effet correspond à 1 évolut° défavorable du px de vente par rapport au coût unitaire d'1 charge d'exploitation ( principalement le coût d'achat des mat prem et ds marchandises). Ce pincement du tx de marge peut correspondre à de situat° diverses :

-> Baisse px vente
-> augmentat° coût d'achat MP ou mdises q l'E vend
-> effet de change défavorabe
-> évolu° défavorable du mix pdt
-> E de S : Augmentat° chgs salariales

* L'effet point mort

Le point mort ou seuil de rentabilité est