La fonction rh

326 mots 2 pages

Objectifs :
Objectifs :

Comprendre le rôle et l'importance des Ressources Humaines dans l’entreprise.
Assurer le rôle de prestataire interne vis à vis des salariés, de la hiérarchie et de la direction générale.
Le rôle et la place de la Direction des Ressources Humaines
Les principes de la fonction R.H. : rôles de conseil et de relais
Le contenu : les 10 domaines d’intervention
Les partenaires de la D.R.H. : correspondants internes et externes
Les orientations de la fonction RH
Les règles de confiance RH – DG - clients internes
Les outils de mesure du capital humain Les fonctions de l'Assistante R.H.
La description de poste : méthode et contenu
Le contexte du service, les activités du poste
Le traitement de l’information
Les enjeux et les difficultés
Les compétences requises vis à vis des “clients”
La notion de prestataire de services La gestion prévisionnelle
L’analyse des besoins en ressources de l’entreprise
Les évaluations de compétences
L’importance de l’anticipation des besoins
La gestion prévisionnelle des emplois et des carrières Comprendre le rôle et l'importance des Ressources Humaines dans l’entreprise.
Assurer le rôle de prestataire interne vis à vis des salariés, de la hiérarchie et de la direction générale.
Le rôle et la place de la Direction des Ressources Humaines
Les principes de la fonction R.H. : rôles de conseil et de relais
Le contenu : les 10 domaines d’intervention
Les partenaires de la D.R.H. : correspondants internes et externes
Les orientations de la fonction RH
Les règles de confiance RH – DG - clients internes
Les outils de mesure du capital humain Les fonctions de l'Assistante R.H.
La description de poste : méthode et contenu
Le contexte du service, les activités du poste
Le traitement de l’information
Les enjeux et les difficultés
Les compétences requises vis à vis des “clients”
La notion de prestataire de services La gestion prévisionnelle
L’analyse des besoins en ressources

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Le service rh de danone
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Ces valeurs devraient être celles de tout professionnel de ressources humaines, mais cela est particulièrement vrai chez Danone, qui a mis en place six axes pour son plan RH. 1. Les 6 axes du modèle RH de Danone : Le modèle RH de Danone, qui est constamment adapté, approfondi et réinventé, s’appuie sur 6 axes : Axe 1 : Développer le professionnalisme de tous les employés afin d’anticiper l’évolution des métiers et contribuer à leur employabilité : Le Groupe….

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Examen ifsi
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6,2 Gestion des ressources humaines, intérim, remplaçant Exemples Gestion du personnel inadéquate Description des postes insuffisante Insuffisance de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Les besoins en compétences et effectifs des secteurs d’activité ne sont pas identifiés Absence d’intégration des nouveaux arrivants Questions Les compétences nécessaires à une fonction ou à un service sont elles identifiées ?….

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Renault s.a.s
42125 mots | 169 pages

en 2009, la fonction RH a contribué aux travaux de transformation de l’entreprise, notamment avec la mise en place du Renault Management Way, référentiel de management du Groupe, et le déploiement de la nouvelle politique mobilité. ainsi, l’année 2009 a été riche et intense pour la fonction RH qui a été particulièrement sollicitée, la réactivité et la proximité avec le terrain étant plus que jamais essentielles. cela a permis de démontrer que l’organisation mise en place depuis 2 ans fonctionnait de façon efficace et professionnelle, dans le respect de la politique RH. celle-ci est centrée sur trois fondamentaux : développer l’enGaGement du personnel, par le renforcement de la proximité RH, et la promotion d’un management de qualité en s’appuyant sur un….

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note étonnement fonction rh
3486 mots | 14 pages

INTRODUCTION La fonction RH appelée autrefois gestion du personnel est l’ensemble des missions mises en œuvre pour mobiliser et développer les ressources humaines dans l’entreprise. Ces ressources humaines sont l’ensemble des hommes et des femmes tous statuts confondus travaillant dans l’entreprise. La fonction RH gère de nombreux domaines, et intervient à plusieurs stades de la vie du salarié dans l’entreprise : recrutement, paie, relations sociales, formation, gestion des conflits.….

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Fonction rh maroc
690 mots | 3 pages

Fonction RH Maroc Contexte Général : * Protection Douanière de plus en plus faible : * Droits de douanes trop faibles à l’horizon : 2012 * Signature d’accords de libre échange avec plusieurs pays * Augmentation du coût de l’énergie, * Augmentation du coût de la main d’œuvre, * Diminution de la Flexibilité : Recours à l’intérim ou au TT * Prolifération de l’Informel : Économie parallèle, * Recrudescence des conflits collectifs au niveau des entreprise Histoire de la GRH au Maroc Trois Grandes Périodes 1. La Période Précoloniale & Coloniale : Avant les années soixante : < 1960 Marquée par les conditions d’exploitation totale de la main d’œuvre : Discrimination, Faiblesse du coût du taux horaire, Durée de travail illimitée, Absence de protection sociale : contre les AT, MP, Maladies…etc.….

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Une fonction ressources humaines performante?*
388 mots | 2 pages

Les trois composantes de la fonction ressources humaines (RH) La fonction RH comprend fondamentalement trois composantes: A. Une fonction administrative, qui consiste à assurer la tenue des dossiers du personnel, les contrats de travail, les assurances sociales (AVS, AI, 2ème pilier, allocations familiales, LAA, APG, ...), la paie, les avantages sociaux divers, les horaires de travail, les absences, les vacances, etc... Elle est liée aux lois, ordonnances d’application et aux règlements internes. Elle fournit des information et des conseils, relatifs notamment à la prévoyance sociale. B. Une fonction de gestion du personnel, qui consiste à assurer un suivi du collaborateur depuis le premier contact (candidature) jusqu’à son départ de l’entreprise.….

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Recruter Un équipier PART I Cours 2015
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La fonction RH 6 LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LES CHAMPS D’INTERVENTIONS LE RÔLE DES RH LES ENJEUX LES ACTIVITÉS RÉGALIENNES LES ACTIVITÉS PARTAGÉES Recruter un équipier – ESIPE – 2015 Armando DA SILVA Votre perception de la Direction des Ressources Humaines 7….

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Ecodroit etude
562 mots | 3 pages

L’analyse des besoins : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode de gestion anticipative et préventive des ressources humaine, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’organisation. Elle s’opère en plusieurs phases : * Analyse des ressources en personnel (qualification, ancienneté, pyramide des âges…) * Perspectives d’évolution de l’activité….

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Reponsable des ressources humaines
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Responsable des ressources humaines. Le poste. Activités principales : Relais de la stratégie.….

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Le responsable de formation doit coordonner et piloter 4 étapes principales dans la démarche d’ingénierie de formation. les 4 étapes de l'ingénierie de formation Analyser Evaluer Concevoir Réaliser Malette pédagogique pour la Formation des EI 2010 -© UREI RA Etape Contenu Les acteurs 1 ANALYSER Les actions et les outils Une première étape consiste à analyser les besoins de formation et leur contexte.….

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Vraie Etudes
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Elle doit donc faire des prévisions sur ses besoins en personnel,compte tenu de l'évolution de la situation économique et de celle de ses effectifs (démissions,départs à la retraite).Si des écarts existent entre les besoins en personnel et les ressources,il faut soit embaucher,soit licencier. Cette délicate mission revient au services des ressources humaines,et s'appelle la gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH ou GPEC) a)Action sur la qualité de main-d’œuvre : Formation des salariés b)Action sur la quantité de la main-d’œuvre : Ajustement des effectifs,soit recrutement soit suppression d'emplois….

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Tous drh
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La maîtrise de la dimension Ressources Humaines de leur poste est un élément clef de leur évaluation et conditionne leur réussite professionnelle. Parler de « ressources humaines », ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources … que le DRH doit développer et mobiliser. CHOISIR Le recrutement est une activité essentielle et stratégique autant pour la personne concernée que pour l’organisation.….

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Fonction rh
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Restructurations et nouveaux périmètres organisationnels: le rôle de la fonction RH François Pichault Brigitte Rorive Les restructurations : volonté ou fatalité Journée d’études – Soirée/Débat GREGOR- IAE de Paris, 27 février 2003 Restructurations et nouveaux périmètres organisationnels: le rôle de la fonction RH François Pichault et Brigitte Rorive Lentic — Université de Liège Les organisations contemporaines sont soumises à de multiples processus de restructuration. Ceux-ci peuvent prendre des formes très diverses, allant de la réduction d’emploi pure et simple à la redéfinition des contours de l’organisation. C’est à cette dernière forme que le présent article entend s’attacher, en explorant de manière plus précise les rôles qui y sont assurés par les responsables de la fonction RH.….

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Pour répondre aux multiples enjeux du projet, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d'entrepreneur. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : Négocier efficacement avec tous les partenaires Anticiper les risques et les menaces….

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les exigences des dirigeants ainsi exprimées et les nouvelles attentes des acteurs du marché de l'emploi ont provoqués des incidences importantes sur la fonction RH elle-même. cette influence des ressources humaines prend de nos jours une amplitude telle, qu'elle oblige les dirigeants d'entreprises à prendre de nouvelles mesures en ce qui concerne la gestion des ressources humaines et plus particulièrement au niveau du recrutement. En effet, les directions des ressources des entreprises font depuis des années face à des changements importants de l'environnement : changement économiques,….

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