jCONTROLE DES CONNAISSANCES

FRANCHISE | FRANCHISEUR | Avantages | Inconvénients | Avantages | Inconvénients | Avantages évidents d’un réseau pour l'homogénéité, la puissance d'achat,la puissance publicitaire, les moyens | La perte d’indépendance:Même si vous demeurez juridiquement indépendant, vous devez rendre des comptes à votre franchiseur:application de ses savoir-faire,application de son concept,information sur la marche de vos affaires. | Avantages évidents d’un réseau pour l'homogénéité, la puissance d'achat,la puissance publicitaire, les moyens | Financières L’importance des moyens à mettre en œuvre n’est pas proportionnelle aux besoins et aux moyens immédiats de la seule entreprise du franchiseur. Dès le départ, le franchiseur doit intégrer les coûts inhérents avant le lancement, en phase de lancement et en phase de maturité qui concernent la mise au point du concept, l’expérimentation du concept, le développement, l’assistance, la recherche et l’innovation | Propriétaire de son entreprise et autonome sans la solitude. | Le coût:Entrer dans une franchise représente un coût supplémentaire à celui d’une création ex nihilo.Cependant, sur le terrain, l’appartenance à une franchise génère un chiffre d’affaires complémentaire. | Développement moins coûteux qu’en succursale car l'investissement est réparti entre Franchiseur et Franchisés | Stratégiques Le franchiseur se doit de développer une stratégie de différenciation par rapport à la concurrence Le franchiseur renonce à exploiter directement tout ou partie d’un territoire Le franchiseur est condamné à réussir ou à risquer la désintégration de son réseau en dépréciant son actif essentiel: sa marque | Il copie un succès en se faisant aider d'où un démarrage plus rapide etmoins coûteux. | Le franchisé est tenu d’appliquer la stratégie commerciale du franchiseur | Développement plus rapide | Défaut de paiement ou