Tables des matières

SOMMAIRE

Introduction générale……………………………………………………………

Introduction de la partie 1…………………………………………

Partie 1 : Evolution et structures de la GRH……

I/ La fonction RH à l’aube du 21ème siècle…………………

1. La fonction RH : son évolution et sa place dans l’entreprise……

2.1 Evolution de la fonction………………………………… 2.2 Une nécessaire adaptation aux changements économiques.

2.3 La fonction Rh des années 2000………………… 2.4 Le manager RH : connaissance accrue et complexification de ses fonctions……………………………………………. 2.5 Les tendances lourds de la GRH (selon Dimitri Weiss et al.)

2.6 La place grandissante de l’informatique…………………

2. Une évolution à multiples vitesses……………………………

3.7 La disparité Entreprise privée liée aux contraintes externes…

2.2 L’influence des contraintes internes………………………

II/ L’avenir de la fonction RH…………………………………

1. Vers une gestion quantitative différente des RH………………….

2.1 Les nouvelles politiques de rémunération………………… 2.2 Une nouvelle ère pour la gestion du temps de travail……….

2. Une gestion RH plus qualitative………………………………

3.3 Vers une nouvelle conception de l’acte de formation………… 3.4 Moins de niveaux hiérarchiques et plus des responsabilités pour chacun

3. recrutement et intégration………………………………………

3.1 Les différentes phases de recrutement……………………… 3.2 Le rôle des cadres en matière de recrutement………………… 3.3 La préparation de recrutement…………………………… 3.4 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)…...

4. L’évaluation……………………………………………………

4.1 Les composantes d’un processus d’évaluation……………… 4.2 L’évaluation de la performance……………………………

III/ Systèmes décisionnels : Une nouvelle approche du management des RH………………………………………………

1. Caractéristiques et champs