La gestion anticipée

2132 mots 9 pages
Guide pratique de gestion de projet : Société PROVERT

Entrez dans le monde de la formation
Novembre 2oo8

Chatra Samia Degrandi Justine Ganachau Loraine Moilime Zalhata Rougier Léa

Introduction :

Etant jeunes consultants de l’IUT B, nous sommes intégrés au service qualité et délégué à l’agence de Villeurbanne.

Nous vous adressons cette note pour vous annoncer notre guide de projet en rapport avec votre société de formation sur le secteur du Vert et des Jardineries.

En effet, nous avons trois mois pour élaborer un kit pratique constitué de 10 fiches en expliquant le séminaire innovant à l’usage de votre société.

Nous avons bien compris votre problématique : PAR QUELS MOYENS DIVERSIFIER L’OFFRE ?

N° 1 Fiche : Scope.

Objectif :
Suite au résultat de l’audit interne et de la réunion générale, l’entreprise souhaite lancer une opération test sur Villeurbanne afin de répondre aux nouveaux objectifs :

- Définir précisément les besoins en formation des jardiniers

- Elaborer un nouveau programme de formation

- Créer un argumentaire de vente adapté

- Mobiliser les salariés de PROVERT

Nous avons bien compris votre problématique :

PAR QUELS MOYENS DIVERSIFIER L’OFFRE

Mise en place :

|Actions |Objectifs |Mise en place |Déroulement |Evaluation |
| |Analyser le marché |Documentation |Deux semaines |Analyse des résultats de |
| |Prévoir la PDM |Enquête de satisfaction |

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