la gestion de projet
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La gestion de projet :Chef de projet :
Il va diriger qui va diriger une équipe dans la gestion de projet, donc mener a bien un projet a son terme .
Il va également s’assurer de la communication avec les dirigeants
Comment susciter l’adhésion et maintenir un degrés d’implication ?
6 types d’approches :
1- l’information : faire savoir ce que l’on veut faire
2- la sensibilisation :
il faut s’assurer que les personne n’ont pas seulement entendu l’info, mais qu’ils réalisent réellement les différents enjeux
3- la compréhension des différents enjeux
4- une fois la compréhension faite, un plan d’action peut être réalisé pour la mise en œuvre .
Ces plan d’action vont permettre des démarches plus participatives qui vont viser à atteindre l’adhésion d’un maximum de participant
5- l’adhésion :
le projet va pouvoir avoir une réussite maximale si des membres de la direction par exemple vont participer personnellement de n’importe quelle façon
6- la mise en œuvre active :
La mise en œuvre sera active a partir du moment ou les participants ne vont pas se contenter d’appliquer les consignes, mais de participer a l’amélioration du projet
Gantt :
Respecter les délais et réagir en cas dérapage
Diagramme de gantt
Cest l’outil incontournable pour la gestion d’un projet.
C’est un logiciel élaboré dans les année 90 par l’ingénieur polonais KAROL Adamiecki, mais fut repris par Henry Gantt ingénieur americain15 ans après sous une version différente .
En 1 seul coup d’oeil :
Visualiser les differentes tâches
Date de debut et fin de tâches
Durée des taches
Chevauchement éventuel des taches et durée des chevauchements
Date de début et fin de projet
Grace a ce logiciel, en cas de dérapage, tout se fait automatiquement et recalcule la durée des taches
Autre logiciel
PLUM >> PROJET LOGICAL UNIFICATION MANAGEMENT
>> service de gestion de projet en lmigne sans logiciel
>> permet de faire