INSTITUT SUPERIEUR PRIVE BURKINA FASO
POLYTECHNIQUE (ISPP) UNITE-PROGRES-JUSTICE

THEME :
LA GESTION DES CARRIERES

Présenté par : Enseignant :
KABORE Solange Evelyne Monsieur ZIDA

PLAN

INTRODUCTION

I. GENERALITES SUR LA GESTION DES CARRIERES

1. Définition 2. Importance de la gestion des carrières 3. Liens entre la gestion des carrières et des autres activités de GRH

II. LE PROCESSUS DE GESTION DES CARRIERES
1- La planification de carrière
2- la mise en œuvre du plan de carrière
3- L’évaluation du processus de gestion des carrières

III. LA MOBILITE COMME VARIABLE PRINCIPALE DE LA GESTION DES CARRIERES

1. La mobilité interne 2. La mobilité externe

IV. LES PRINCIPAUX OUTILS DE GESTION DE CARRIERE

1. La pratique de base 2. Les dispositifs à l’initiative de l’entreprise 3. Les outils à l’initiative individuelle

V. LES DEFIS ET LES TENDANCES EN MATIERE DE DESTION DES CARRIERES

CONCLUSIONBibliographie |

INTRODUCTION

Depuis les travaux de l’école taylorienne et récemment avec le développement de l'approche stratégique des ressources humaines, l’homme a toujours été placé au centre des préoccupations de l’organisation. C’est ainsi que la position de ce dernier a été rendue centrale sur la chaine de valeur et l’homme est passé du statut de simple exécutant dans le modèle taylorien à celui de coordonnateur et de développeur dans le système homme-machine-client (Rousseau et Labbe 2002).

Le contexte de la mondialisation, couplé à la concurrence internationale devenue de plus en