la gestion des fournisseurs

Pages: 4 (925 mots) Publié le: 19 juin 2014
Gestion des fournisseurs
La gestion des fournisseurs est un élément clé dans la chaine d’approvisionnement du chantier. Nous incitons les entreprises à passer du temps dans la mise en placed’accord de prix avec des fournisseurs afin d’obtenir les meilleurs tarifs, plutôt que de commander au coup par coup et de risquer de payer le prix fort. Là encore BRZ 7 vous assiste dans la mise en placed’une réelle politique d’achat et de gestion des fournisseurs.
Dans la mise en œuvre de votre projet, nous définissons avec vous des objectifs chiffrés d’amélioration, tels que :
La diminution des retoursfournisseurs,
La baisse des stocks chantiers,
L’augmentation de la qualité des matériaux,
La diminution des délais de paiement et meilleur traitement des factures fournisseurs,
L’augmentation dela visibilité de l’engagé de vos chantiers.
Accord de prix
Les accords de prix définissent clairement et sans ambigüité les prix accordés par un fournisseur à l’entreprise. Soit par groupe d’articleou article par article, il est possible de définir finement des conditions dépendant de la quantité, du volume…
Bibliothèque des tarifs d’articles par fournisseur
La bibliothèque est le reflet del’accord de prix fournisseur. Elle est de plus vivante, car elle peut prendre en compte les petites fluctuations de prix observées lors des commandes, livraisons et factures.
Notation des fournisseursLe système BRZ 7 vous permet de définir une grille de critères d’évaluation des fournisseurs et sous traitants, dans une optique de suivi de la qualité et de traçabilité. Cette grille est entièrementparamétrable selon vos propres critères et permet d’une part de définir des notations selon des indicateurs, puis de classer et sélectionner vos fournisseurs en fonction de ces notations.La gestion des fournisseurs - les avantages et les inconvénients d'un programme de gestion des relations avec les fournisseurs
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