La gestion des prix de cession interne ou des prix de transfert permet-elle un réel levier sur la performance de l’entreprise dans un contexte de crise ?
6464 mots
26 pages
Management et contrôle de gestionLa gestion des prix de cession interne ou des prix de transfert permet-elle un réel levier sur la performance de l’entreprise dans un contexte de crise ?
SOMMAIRE
INTRODUCTION
P. 3
PROBLEMATIQUE :
La gestion des prix de cession interne ou des prix de transfert permet-elle un réel levier sur la performance de l’entreprise dans un contexte de crise ?
I/ QUELLES SONT L’ENSEMBLE DES CONTRAINTES A INTEGRER LORS DE L’ELABORATION D’UN PRIX DE CESSION INTERNE OU D’UN PRIX DE TRANSFERT EN TEMPS DE CRISE ?
P. 5
1. La pression de la crise est vectrice d’incertitude et de tensions internes défavorable à la fixation juste, adéquate et efficace des prix de cession interne.
2. Les changements de l’environnement compétitifs complexifient la collaboration et le processus de fixation de prix, obligeant inévitablement le renforcement du rôle de l’Etat Major
3. L’évaluation des prix de cession interne est impacté par l’accroissement des normes fiscales et le durcissement des règles fixées par les Administrations dans le but de lutter contre l’évasion fiscale et de protéger la compétitivité des marchés.
P. 4
P. 6
P. 7
II/ COMMENT UNE GESTION EFFECTIVE DES PRIX DE TRANSFERT ET DES PRIX DE CESSION INTERNE PEUT-ELLE DEVENIR UN VERITABLE OUTIL DE PERFORMANCE ?
P. 9
1. Une politique de prix de cession interne ou prix de transfert peut se révéler être un excellent moyen d’évaluer la performance des entités ou des filiales et donc facilite la prise de décision stratégique pour le groupe.
2. Quels sont les mécanismes fiscaux légaux qu’il est possible de mettre en place afin de permettre à l’entreprise de générer une réelle économie des coûts ?
P. 9
P. 12
CONCLUSION P. 17
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES P. 18
CHARTE DE NON PLAGIAT
P. 19
INTRODUCTION
Aujourd’hui,