La gestion des rh

2361 mots 10 pages
La gestion des ressources humaines (GRH) à une place importante au sein de l’organisation et y joue un rôle primordial. En plus de regrouper l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines, la gestion efficace des ressources humaines s’avère une valeur ajoutée pour les organisations. Certes, les organisations dont la GRH est efficace se distinguent et réussissent mieux dans le contexte de mondialisation et de concurrence accrue d’aujourd’hui.

Lors de ses débuts modestes, durant la révolution industrielle au XIXe siècle, les pratiques de la GRH étaient aux prises des abus de pouvoirs, au népotisme et à l’iniquité des superviseurs qui avaient tout les autorités. Sans contraintes légales ou sociales, ces pratiques de la GRH étaient responsables de la frustration chez les travailleurs et de plusieurs affrontements entre travailleurs et l’employeur. Les pratiques de la GRH d’aujourd’hui est beaucoup plus avancées et peuvent être catégorisées en deux courants. Le premier courant qui est plus traditionnel, porte sur les perspectives scientifiques, psychologiques, gouvernementales, syndicales et économiques. Le deuxième courant est plus récent, et porte sur les perspectives contingente, stratégique, culturelle et de valeur ajouté. Les principes de ces perspectives sont les meilleurs «leçons tirées du passé ».

Il y a plusieurs raisons qui nous portent à accorder une attention particulière à la gestion des ressources humaines, non seulement pour les organisations, mais aussi pour la société et les employés. La bonne gestion des ressources humaine est importante pour la société car la GRH aide à promouvoir le bien-être des personnes et de la société et ainsi qu’à réduire les coûts sociaux qu’engendre une main-d’œuvre mal géré. De leur part, les employés pourront connaitre les priorités de leur organisation et comprendre leurs rôles. Ils pourront travailler dans une entreprise non seulement

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