La gestion maintenance
« Éléments de réflexion »
Table des matières
A v a n t - P r o p o s 3 I n t r o d u c t i o n 5 Chapitre 1 Cadre de la fonction maintenance 11
Qu’est-ce que la maintenance ? 12
La notion d’état spécifié d’un matériel 12
La maintenance et le cycle de vie d’un matériel 13
Les différentes formes de maintenance 14 Chapitre 2 Objectifs et missions de la maintenance 18 Comment se pose le problème de la maintenance ? 19 Comment aborder la maintenance ? 19
Les objectifs de la maintenance 20 Contribuer à assurer la production prévue 20 Contribuer à maintenir la qualité du produit ou du service 21 Contribuer au respect des délais 21 Rechercher des coûts optimaux 22 Respecter les conditions de travail et de sécurité « objectifs humains » 23 Préserver l’environnement 23
Les missions de la maintenance 23 Assurer la maintenance de l’équipement de production 24 Améliorer l’équipement de production 24 Prendre en charge les travaux neufs 25 Chapitre 3 Fonctionnement de la maintenance 26
L’organisation de la gestion 27
Les fonctions de la maintenance « g é n é r a l i t é s » 31
C o n c l u s i o n 35
A v a n t - P r o p o s
« On raconte que les anciens chinois d’un village, dignes héritiers de Confucius, avaient coutume de verser au médecin du village une mensualité aussi longtemps qu’ils étaient en bonne santé ; et de suspendre leur versement pendant la période où ils étaient malades. Le praticien et sage médecin avait intérêt à conserver ses patients en bonne santé et à les guérir au plus vite s’ils tombaient malades… »
Ainsi donc la santé économique de ce médecin dépendait totalement de la politique médicale (maintenance humaine) qu’il allait appliquer à chacun de ses patients. Cela peut paraître exagéré, mais la santé d’une entreprise (surtout de production, même de services) dépend en grande partie des politiques de maintenance des équipements qui seront mis en place.
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