La gestion par projet, plus qu'une simple mode

1131 mots 5 pages
Jean-Yves Lajoie Professeur en gestion de projet UQAR - Campus de Lévis





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Gestion de projet : historique et évolution vers la gestion par projet Les améliorations typiques dans les organisations Développer une culture gestion de projet Professionnalisation de la G.P. Questions

Préparé par Jean-Yves Lajoie, professeur UQAR

Application d’un savoir, d’habiletés, d’outils et de techniques dans la mise en œuvre d’un

ensemble relativement complexe d’activités, toutes orientées vers un objectif précis et connu au départ, afin de combler les besoins et attentes des parties prenantes, tout en respectant les contraintes que sont le temps, le budget et la qualité

Préparé par Jean-Yves Lajoie, professeur UQAR

1917 : Henry Gantt (Empire State B.) visualisation facilitant l ’ordonnancement faire face à la complexité
Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 Projet 02 0 jour Projet 02 Nom de la tâche Projet 01 Tâche 01 Tâche 02 Tâche 03 Tâche 03 Tâche 04 Durée 0 jour 90 jours 90 jours 90 jours 90 jours 90 jours Cathy Diane Déc 2001 Tri 1 Jan Fév Projet 01 Diane Paul Renée Mar 2001 Tri 2 Avr Mai Jui 2001 Tri 3 Jul Aoû Sep 2001 Tri 4 Oct Nov Déc 2002 Tri 1 Jan Fév Mar 2002 Tri 2 Avr Mai

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1947 : Willard Frazard PERT permet de réduire le temps du projet POLARIS Complexité et temps
Préparé par Jean-Yves Lajoie, professeur UQAR

1997 : Eliyahu Goldratt Ordonnancement des tâches basé sur théorie des contraintes Nouveaux produits, Temps-coûtsqualité simultanément

Gagne ses gallons auprès de grandes firmes comme Lucent Technologies, IBM, Ford, Home Depot...

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MAGAZINE FORTUNE: l’une des 4 carrières d’avenir en gestion

TOM PETERS dans

The circle of innovation : you can't shrink your way to greatness : généralisation de la profession

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Compétition par l’innovation Obsession

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