GPEC
La gestion prévisionnel des emplois et des compétences .
En quoi cela consiste t’il ?    Définir les objectifs et les performances à atteindre Définir une stratégie et les actions Employer les ressources humaines, financières, techniques

1. Définition : La GPEC est la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’actions cohérents : Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l’organisation (en terme d’effectifs et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d’objectifs à moyen terme bien identifiés) Et en impliquant l’individu dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle.

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Gestion : nécessité de déboucher sur des actions concrètes Prévisionnelle : prise en compte d’un avenir plus ou moins lointain (à plus d’un an) Emplois : ensemble de postes de travail qui peuvent être considérés comme identique du point de vue de leur finalité, de leur méthode et des moyens généraux mis en œuvre, ainsi que des compétences requises des titulaires. Compétences : ensemble de savoir, savoir faire, et savoir-être qui sont manifestés dans l’exercice d’un emploi dans une situation d’activité donnée.

2. Schéma :

Plan stratégique
Diagnostic

Analyse besoins / ressources

Diagnostic d'écarts
Gestion

Moyens collectifs d'adaptation

Recrutement

Mobilité et reconversion interne

Organisation et aménagement du travail

Formation

Départs et reconversion internes
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3. Objectifs :         Adapter les ressources humaines Maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques, en favorisant le développement des nouvelles compétences Maintenir l’employabilité des militaires, en anticipant et en maintenant une veille technologique et en lui assurant la formation Permettre une meilleure gestion des carrières, en développant des compétences et en détectant le savoir, savoir être et savoir faire de chaque individu.