Compte rendu de lecture. La gouvernance de l’entreprise, _La Découverte_, Roland Pérez, Paris 2003, 126 pages Roland Pérez_, agrégé de sciences économiques et de gestion, est professeur émérite à l'université de Montpellier. Il travaille sur les stratégies industrielles et financières et les questions sociétales de management et de gouvernante. Il préside le conseil scientifique de la Revue française de gouvernance d'entreprise (RFGE) éditée par l'Institut français des administrateurs (IFA)._ Ce livre est une synthèse d’économie sur la gouvernance de l’entreprise. Il est convenu d'appeler « gouvernance de l'entreprise » (GE) l'ensemble du dispositif institutionnel et comportemental concernant ces dirigeants, depuis la structuration de leurs missions et leurs nominations, jusqu'au contrôle de leurs actions et aux décisions de régulation les concernant, au point que l'on a pu définir la gouvernance comme « le management du management ». La crise que connaît le système de GE constitue un élément important qui doit être analysé et replacé dans son contexte. Mais le point de vue privilégié par l’auteur considère que le thème de la GE, même s’il a connu depuis une vingtaine d’années une vogue remarquable, s’inscrit dans une interrogation de longue période sur le fonctionnement des grandes entreprises et plus particulièrement sur le mode de désignation, le comportement et le contrôle des dirigeants. On pourra donc suivre les différentes questions : Qu’est-ce que la gouvernance de l’entreprise ? Quelles sont les composantes d’un système de gouvernance d’une entreprise et, plus généralement, d’une organisation ? Comment ce concept, créé aux États-Unis (_corporate governance_), s’est-il appliqué hors de ce pays et notamment en France ? Quelles solutions peut-on envisager pour améliorer le mode de gouvernance et éviter que les dysfonctionnements observés ne se reproduisent ? Le plan de l’ouvrage essaie de répondre à ceci avec une première partie ,