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Les structures de l’entreprisePour son bon fonctionnement, l’entreprise doit avoir une structure bien adaptée à ses besoins. Cette structure se présente sous la forme d’un graphique appelé ORGANIGRAMME.
Un organigramme est une représentation schématique de la structure d’une entreprise. Il permet de préciser :
- La manière dont les tâches sont réparties entre les services ;
- Les relations entre les différents services ;
- Les différents niveaux de décision dans l’entreprise.
Ainsi, on distingue la structure hiérarchique, fonctionnelle, hiérarchico-fonctionnelle, divisionnelle, matricielle et par objectifs.
I- La structure hiérarchique :
Exemple : L’entreprise SOMATEX fonctionne comme suit : Un directeur général qui a sous ses autorités les services techniques, commercial, comptabilité et administratif.
- Le directeur technique a sous ses autorités trois chefs d’ateliers ;
- Le chef du service commercial dirige l’activité d’un groupe de vendeurs et un groupe d’acheteurs ;
- Le chef du service comptabilité est assisté des comptables Farissi et Naoui ;
- Le directeur administratif a sous ses autorités les administrateurs Zoubair et Outmani.
A- Principe :
La structure hiérarchique est l’une des plus anciennes structures qui a été préconisé par H.FAYOL. Elle repose sur :
1- L’ ………………. de commandement :
Pour chaque exécutant, l’ordre ne doit provenir que d’un seul chef qui exerce une autorité sur l’ensemble des activités de son subordonné.
2- La délégation de l’autorité :
C’est la transmission de l’autorité par un supérieur hiérarchique à un subordonné. Toutefois, le ……………demeure responsable du résultat des décisions prises par le ………..du moment qu’il se réserve les activités de suivi et contrôle.
3- Le principe de la responsabilité absolue :
Chaque subordonné accomplit les tâches qui lui sont attribuées et se voit obligé d’expliquer les résultats si jamais ils ne sont pas