La grosse teub a dudule

10690 mots 43 pages
RAPPORT DE STAGE

GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002

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RAPPORT DE STAGE

AVANT-PROPOS

Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin, Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO, Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide.

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RAPPORT DE STAGE

SOMMAIRE

INTRODUCTION

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1ere partie : Analyse strat€gique de la firme
Historique de la firme I – Caract€ristiques des produits-march€s
1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. 2. Les donn€es l€gislation. institutionnelles : normes, accords internationaux, Page 3

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3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit€, disponibilit€, service, …) ; diff€renciation, r…le des marques.

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II – Caract€ristiques de l’entreprise
1. Structure juridique et mode de contr…le. 2. Produits, marques, position de march€s. 3. Implantations, technologies, syst‚me de distribution. 4. Emplois et qualifications, salaires et conditions de travail. 5. Situation financi‚re. 6. Caract€ristiques socio-politiques. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002

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RAPPORT DE STAGE

III – Les strat€gies de comp€titivit€
1. La comp€titivit€ orient€e † co‡ts-prix-marges ˆ. 2. La comp€titivit€ orient€e † hors prix ˆ.

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IV – Les strat€gies de d€veloppement
1. Les axes de d€veloppement. 2. Les modes de d€veloppement.

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V – Les strat€gies ƒ ressources „
1. Homme, savoirs et organisation. 2. Ressources financi‚res.

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VI – Performances
1. Performances techniques. 2. Performances €conomiques. 3. Performances financi‚res. 4.

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