La grosse teub a dudule

Pages: 43 (10690 mots) Publié le: 21 août 2012
RAPPORT DE STAGE

GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002

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RAPPORT DE STAGE

AVANT-PROPOS

Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin, Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO, Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux etleur aide.

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RAPPORT DE STAGE

SOMMAIRE

INTRODUCTION

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1ere partie : Analyse strat€gique de la firme
Historique de la firme I – Caract€ristiques des produits-march€s
1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. 2. Les donn€es l€gislation. institutionnelles: normes, accords internationaux, Page 3

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3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit€, disponibilit€, service, …) ; diff€renciation, r…le des marques.

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II – Caract€ristiques de l’entreprise
1. Structure juridique et mode de contr…le. 2. Produits, marques, position de march€s. 3. Implantations, technologies, syst‚me dedistribution. 4. Emplois et qualifications, salaires et conditions de travail. 5. Situation financi‚re. 6. Caract€ristiques socio-politiques. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002

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RAPPORT DE STAGE

III – Les strat€gies de comp€titivit€
1. La comp€titivit€ orient€e † co‡ts-prix-marges ˆ. 2. La comp€titivit€ orient€e † hors prix ˆ.Page 15
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IV – Les strat€gies de d€veloppement
1. Les axes de d€veloppement. 2. Les modes de d€veloppement.

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V – Les strat€gies ƒ ressources „
1. Homme, savoirs et organisation. 2. Ressources financi‚res.

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VI – Performances
1. Performances techniques. 2. Performances €conomiques. 3. Performances financi‚res. 4.Performances sociales.

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VII – Synth…se et €volution pr€visible

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RAPPORT DE STAGE

2e partie : activit€s r€alis€s lors du stage
I – La cha†ne logistique
1. Les flux physiques 2. Les flux informatiques 3. L’E.D.I., facteur cl€ du succ‚s de l’entreprise

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II – La saisie des factures d’achat
1. Factures papier 2. Factures E.D.I. 3. Facture d’avoir

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III - Le traitement des journ€es de vente IV – Le traitement comptable
1. La saisie 2. Les rapprochements bancaires (le lettrage)

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CONCLUSION

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5 RAPPORT DE STAGE

INTRODUCTION

Dans le cadre de mes €tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG au magasin CASTORAMA de B€ziers pour mieux conna‚tre le secteur de la grande distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ƒ ce secteur. D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv€ par la diversit€ des m€tiers qui sont propos€s. Comme je n’ai pasencore choisie une sp€cialit€ il m’a paru judicieux de ne pas se limiter ƒ un seul service de l’entreprise. J’ai donc effectu€ mon stage tour ƒ tour au service logistique, au service administratif et au service comptable. J’ai profit€ de cette p€riode de stage pour €tudier les rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : d’une analysestrat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage.

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RAPPORT DE STAGE

1ere PARTIE ANALYSE STRATEGIQUE DE LA FIRME

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