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Dans le cadre de la matière "Management Général II", nous étions tenues, suite à la demande du professeur, de présenter soit une étude managériale comparative de deux entreprises en lui appliquant les fonctions vues en cour, soit une thématique au choix.

Notre choix est porté sur le traitement de la thématique suivante:
"La logistique du commerce au sein des entreprises marocaines: atouts, défis et dysfonctionnements internes et externes."

Nous attribuons un intérêt majeur à notre thématique:
-Généralement : parce que la logistique est une fonction transversale de l'entreprise et intervient tout au long du processus de production.
- Particulièrement: pacque le Maroc est l'un des pays qui ont opté pour une croissance fondée sur le développement des exportations grâce à l’ouverture de leurs économies ainsi qu'à la recherche de nouveaux leviers pour l'amélioration des conditions économiques et sociales de sa rentabilité dont, à la tête, la logistique du commerce.

Concernant l'axe relatif aux dysfonctionnements internes de la logistique du commerce marocaine, on s'est limité au traitement du secteur textile/habillement et du secteur de l'automobile et le l'électronique parce que le premier est considéré comme étant l'un des secteurs les plus stratégiques et les plus dotés d'expérience de l'économie nationale tandis que le deuxième est considéré comme étant l'un des secteurs relativement nouveaux dont le Maroc peut faire valoir des avantages comparatifs et être une "niche de compétitivité"

Nous avons prévu le traitement de notre thématique à travers les axes suivants: • Premièrement: la fonction 'logistique" • Deuxièmement: les atouts du Maroc en matière de logistique; • Troisièmement: les défis et les disfonctionnements internes et externes de la logistique au Maroc.

Enfin, il s'avère intéressant de signaler que, dans ce travail, nous nous sommes basées sur plusieurs références