La Logistique Durable C Est Quoi
Faire mieux avec moins
C’est dans cet esprit, à la fois de compétitivité et d’économies de ressources, que pourrait se résumer l’esprit d’une logistique durable. Les actions engagées par les entreprises qui ont intégré les critères environnementaux dans les prises de décision opérationnelles obéissent à cette loi. On met l’accent sur les postes de coûts les plus importants (transport, bâtiment, déchets) et on cherche des solutions pour améliorer le service rendu aux clients en diminuant ce poste. Résultats : des gains environnementaux et économiques.
Une logistique durable prend en compte les indicateurs environnementaux pour améliorer le service apporté au client Quelles pistes pour réduire les coûts ?
Photovoltaïque, transport ferroviaire, fluvial, camion électrique, logiciel de gestion des tournées, coopération entre acteurs, mutualisation… toutes ces notions, outils ou expérimentations ont une place de plus en plus importante dans l’actualité de la filière.
JM
Bruneau, entreprise essonnienne spécialisée dans les fournitures de bureau, est sensible à ces questions depuis longtemps et particulièrement active aujourd’hui. Parmi les actions de JM Bruneau retenons : le flash environnement publié pour les salariés, la formation à l’éco-conduite, la certification ISO 14001, le recours aux modes ferroviaire et fluvial, le renouvellement régulier du parc de véhicules de livraison.
Dans une approche plus globale, un référentiel métier dédié aux PME a été créé :
Supplychain Meter. Né d’une association du
CNAM, du syndicat des fabricants de produits surgelés et du syndicat des glaciers, il est aussi le résultat de différents travaux de recherche. Ce référentiel propose d’analyser le process logistique suivant 4 axes : fiabilité, efficience, réactivité et
respect de l’environnement. L’objectif de ce dernier axe est notamment de mesurer les nuisances et de les réduire.
Qu’ils concernent la problématique environnementale, sociale ou la