la matrice ADL

Pages: 4 (925 mots) Publié le: 21 décembre 2013
12/11/13

La matrice ADL - Les Jeudi d'Emilie

1. Pour faire simple
La matrice
La matrice ADL est un outil d’analyse stratégique développé par
ADL – Les
Arthur D. Little. C’est un cabinetinternational de consultants
Jeudi d’Emilie fondé en 1886 par Arthur Dehon Little ayant connu un grand
Publié par Emilie Moronvalle le sept 26,

succès. Il fut le premier cabinet de conseil créé aumonde.

2013 dans le Blog | 0 commentaire

Le modèle de la matrice ADL consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence et permet
d’analyser le portefeuille d’activité de l’entrepriseen se basant sur deux critères :
La position concurrentielle de l’entreprise sur le secteur d’activité c’est-à-dire ses parts de marché,
son image de marque, l’image et la qualité de son produit,l’étendue de son réseau de distribution, etc.
www.expertinbox.com/matrice-adl-jeudi-demilie/

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La matrice ADL - Les Jeudi d'Emilie

Le degré de maturité de son activité, c’est-à-diredans quelle phase le métier de l’entreprise se
positionne-t-il ? Démarrage ? Croissance ? Maturité ? ou Déclin ?

2.

Quel intérêt pour votre entreprise ?

La matrice ADL permet de :
Analyserles conséquences du positionnement concurrentiel de l’entreprise et de les exprimer en
termes de rentabilité ou de risque de modification des positions concurrentielles.
Définir les orientationsstratégiques de l’entreprise en fonction de l’analyse des résultats de cette
matrice.

3.

Comment vous y prendre ?

La matrice ADL se présente comme suit :
En abscisse est indiqué le degré dematurité de l’activité : l’entreprise est-elle en démarrage,
croissance, maturité ou déclin.
C’est l’indicateur qui permet de mesurer le risque sectoriel et l’intensité du besoin capitalistique poury
vivre. La matrice ADL considère qu’un secteur d’activités passe dans son cycle de vie par quatre phases,
tout comme un produit et propose d’utiliser ces mêmes quatre phases à savoir :...
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