La matrice bcg

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Les matrices BCG |

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Ecrit par Guillaume Wagner, | Les matrices BCG Sommaire: (cliquez sur les titres pour un accès direct)1) Définition2) Création et histoire3) De quoi s'agit-il ?4) Dans quelles circonstances l'utiliser ?5) Courte description du principe de fonctionnement6) Forces et faiblesses7) Temps/Difficultés d'apprentissage8) Outils de fonction similaire9) Supports logiciels 10) WebographieI - Définition La matrice BCG, aussi appelé "Growth Share Matrix" est un type de matrice économique. Elle permet d'évaluer très rapidement selon 2 critères le portefeuille de produits ou d'activités d'une entreprise. Elle sert donc à fournir une vue d'ensemble de la gamme d'activités d'une entreprise et sert de support pour des choix stratégiques. II - Création & histoire La matrice BCG tient son nom du cabinet de consulting économique américain "Boston Consulting Group" qui l'a développé. Elle a été mise au point en 1968 par Bruce Henderson, business-man et fondateur du Boston Consulting Group en 1963. III - De quoi s'agit-il ? La matrice BCG est un outil graphique permettant de classer en 4 grandes catégories les produits ou activités d'une entreprise. Elle est constitué de 2 axes représentant en abscisse la part de marché relative des activités concernées et en ordonnée le taux de croissance du marché dans les secteurs concernés. IV - Dans quelles circonstances l'utiliser ? Avec son aspect graphique présentant de façon claire, en un seul coup d'oeil la position actuelle de chaque produit de l'entreprise et ses potentiels commerciaux, la matrice BCG est un outil stratégique de premier ordre. Elle permet à des décideurs de définir les choix stratégiques d'une entreprise, en cédant les produits les moins compétitifs, voire non rentable, et en investissant dans les produits à fort avenir. V - Courte description du principe de fonctionnement Comme je l'ai dis plus haut, la matrice BCG est en fait un graphique à 2 axes dans lequel on place les produit ou

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exemple acrc
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Nous proposons un assortiment avec 2 gammes de produits larges et profondes. La gamme textile qui se compose de 4 lignes et la gamme des objets qui possède 2 lignes. Gammes Textile Objets Contribution au chiffre d’affaires en % Lignes - Hommes : T-shirts, sweats, vestes, pantalons, shorts….

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matrice de swot
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I) Historique de lentreprise Cration le 1er dcembre 2012. Pour financer le lancement de lactivit, un besoin dautofinancement de 50 ainsi que laide dune banque qui a particip 50 au reste du financement. II) La concurrence Avantages concurrentiels Ce qui dmarque lentrept de la concurrence en termes de rapport qualit/prix sont les forfaits qui sont totalement diffrents par rapport la dure de la sance.….

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la matrice BCG Disney
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(Grey’s Anatomy, Lost, Ugly Betty, Kyle XY…) 41% Parcs à thèmes Architecture, parcs de loisirs, croisières, hôtellerie. (Même si cette activité est un foyer de pertes, le parc français a connu une réussite commerciale cette année grâce à une stratégie de segmentation efficace) Disneyland Park and resort (5 parcs), Disney Cruise Line, ESPN Line 27% Production de divertissements….

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Consultants Finale
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1M2 Date : 21 juin 2015 De : Équipe de consultant mandatée Objet : Rapport sur la stratégie internationale de David’s Tea À qui de droit, En tant que firme de consultants, nous nous adressons à vous, l’équipe de direction de David’s Tea, pour répondre au mandat que vous nous avez adressé c’est-à-dire, d’une part, « prévoir une stratégie organisationnelle efficace pour continuer l’expansion géographique de l’organisation et, d’une autre part, évaluer les occasions de croissance, les méthodes permettant de pénétrer certains marchés ainsi que déterminer la stratégie à prioriser pour conserver son avantage concurrentiel »1. En bref, le rapport servira à émettre une stratégie organisationnelle visant le marché international dans le but d’augmenter le chiffre de ventes.….

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matrice BCG ADL
5850 mots | 24 pages

Présentation du Module A titre indicatif : Cette présentation doit : - Situer le module par rapport au programme de formation; - Donner une description sommaire des grandes étapes de déroulement des activités d’apprentissage concernant les compétences visées par le module; - Préciser la durée du module et les volumes horaires alloués aux parties théorique et pratique.….

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Dresdfed
906 mots | 4 pages

Pour analyser la position concurrentiel d’une entreprise ou d’une marque, trois concepts peuvent être utilisés : - La loi de l’expérience - Le DAS (Domaine d’Activité Stratégique) de l’entreprise - Le PDM (Part de Marché relative), c’est le rapport entre la part de marché d’une entreprise, et celle d’un concurrent. La matrice BCG, est la représentation de l’ensemble des produits ou services, constituant le portefeuille de l’entreprise. Modèle de Matrice BCG DILEMMES : * Fort tx de croissance * Faible PDM relative * Phrase de lancement * Succès aléatoire….

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matrice bcg
314 mots | 2 pages

BCG : BOSTON CONSULTING GROUP bcg est destiné aux entreprises dont le FCS est le prix on augmente la part de marché on améliore la positon concurrentiel parce que on peut diminué le cout grâce a des volumes important et la diminution des couts permet de diminué le prix Vach a lait : Encaissement sont superieru au décaissement parce que la part de marché relative est élevé et parce que les investissements sont limités contenu a la croissance du marche, ce sont des activités qui assure le présent de l’entreprise aucune d’entreprise ne peut vivre sans produits vache a lait. Star :….

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Momoo
693 mots | 3 pages

Il existe trois modèles de portefeuille d’activité (ou matrice) : ♦ Le modèle du Boston Consulting Group (BCG) qui met en relation le taux de croissance de l’activité et la part de marché dans l’activité (doc. 1). ⇒ Produits vedettes : ils contribuent à la croissance, à s’autofinancer (position dominante). ⇒ Produits vaches à lait : ils contribuent peu à la croissance, ils dégagent des liquidités (rentables) ⇒ Produits poids morts : ils ne contribuent ni à la croissance, ni aux profits, ils sont menacés….

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matrise BCG
926 mots | 4 pages

Faible Fort Vedette Dilemme Faible Vache à lait Poids mort La Matrice du BCG considère deux dimensions : 1. La Part de marché relative de l'entreprise sur l'activité / le segment 2. Le taux de Croissance de l'activité / le segment….

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Bcg ft
326 mots | 2 pages

La matrice BCG La matrice Boston Consulting Group (cabinet Américain), va nous permettre, après calculs, d'analyser la position stratégique du groupe. La part de marché relative et le taux de croissance du marché seront nos deux critères d'analyse. On observe qu'aucun segment de marché ne figure dans la partie "Poids Mort".….

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Shupa
569 mots | 3 pages

1- Principe de la matrice BCGLa matrice BCG est un outil développé par le Boston Consulting Group. Cet outil permet d'effectuer une "photographie" du positionnement d'une entreprise sur un secteur d'activité donné. On positionne chaque secteur d'activité d'une entreprise sur une matrice caractérisée par 2 coordonnées, chacune de ces coordonnées correspondant à un indicateur : | - Le rapport entre la part de marché de l'entreprise et celle du leader (ou du suiveur si l'entreprise est elle-même leader) en abscisses.- Le taux de croissance du secteur d'activité étudié en ordonnéesA partir de ces informations, la matrice BCG permet de positionner le secteur d'activité sur un cadran et en fonction de sa place sur ce cadran, le secteur d'activité est identifié comme étant :- une star : marché en forte croissance et position dominante de l'entreprise sur ce marché- un dilemme : marché en forte croissance mais faible part de marché de l'entreprise- une vache à lait : marché en faible croissance ou récession et position dominante de l'entreprise sur ce marché- un poids mort : marché en faible croissance ou récession et faible part de marché de l'entreprise | | | | L'objectif de cette méthode est d'identifier quelles sont les secteurs d'activités stratégiques pour l'entreprise ainsi que les éventuels réajustements à effectuer.….

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Bourse de casablanca
14582 mots | 59 pages

Etant partie prenante incontournable de l’économie, elle est créatrice de richesse pour les entreprises qui se développent. Elle est créatrice de prospérité pour les investisseurs qui y placent leur épargne. En Afrique, elle est en phase de devenir un hub financier régional qui rayonnera par sa taille critique, son expertise et sa renommée auprès des marchés les plus performants. Nos ambitions se sont muées de convictions fortes à des actions concrètes impactantes. Le Conseil d’Administration de la Bourse de Casablanca met un point d’honneur, à travers des réunions périodiques, à suivre de près la concrétisation des orientations stratégiques qu’il a mises en place.….

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Rapport de stage tribunal
574 mots | 3 pages

Matrice BCG = « Photographie » de la position des produits d’une entreprise La matrice BCG, qu’est-ce que c’est? La matrice BCG, Boston Consulting Group, est un outil qui permet de classer et d’évaluer les produits et services d’une entreprise ou d’un marché. C’est un outil d’aide à la décision afin d’équilibrer les activités d’une entreprise parmi celles qui rapportent des bénéfices, celles qui assurent la croissance, celles qui constituent l’avenir de l’entreprise ou celles qui ne rapportent plus suffisamment mais qui constituent son patrimoine. Avec cet outil on est en mesure de définir la politique de développement de l’entreprise.….

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maroc telecom
315 mots | 2 pages

La matrice du Boston Consulting Group « communément appelée BCG », est un outil au service de la stratégie. Elle permet d'analyser un portefeuille d'activité. Elle est utilisable dans un environnement où les effets de volumes sont des facteurs clés de succès. Ce qui explique que les cadrans représentent un croisement de la part de marché de l'activité et de la croissance du secteur. L'analyse se pratique à travers 4 positions : vaches à lait - vedettes - poids morts et dilemmes.….

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La matrice gde
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MINISTÈRE DE L’ÉCOLOGIE, DE L’ÉNERGIE, DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE hal-00544514, version 1 - 8 Dec 2010 Recherches et pratiques éducatives innovantes (matrice GDE) pour l’accès au permis de conduire en Europe La matrice GDE en Europe Préconisations Jean-pascal ASSAILLY Rapport N°4 sur 4 Convention DSCR/INSERR N° 0001813 INSERR - Pôle Développement - Sabine GRANCHER – Juin 2008 SOMMAIRE 3 5 17 17 28 49 59 71 82 85 88 95 100 107 107 108 111 114 115 116 120 Avant propos Introduction L’histoire de l’application de la matrice L’application de la matrice dans la période récente Le timing de l’application de la matrice Plusieurs grands clivages sous‐jacents aux différences entre les pays Les problèmes et clivages théoriques soulevés par la matrice La Matrice GDE en Europe Le modèle finlandais Le modèle norvégien Le modèle suédois Le modèle danois Le modèle allemand Le modèle suisse Le modèle autrichien….

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