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La mise en place d un projet ERP

1230 mots 5 pages
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ECOLE SUPERIEUR DE DIRECTION
ET DE GESTION
Sujet: La mise en place d’un projet ERP

Elaboré par:
Mlle HABIBA EL
ABBADI

1

PLAN
- Définition
- Les Etapes de mise en place d’un Projet ERP
- Conclusion

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Définition:

L'ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI en français (Progiciel de gestion intégré)
C'est un logiciel qui intègre certaines composantes fonctionnelles de l'entreprise, comme la gestion de production, la gestion commerciale, la logistique, les ressources humaines, la comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, etc. Les différents modules et fonctions sont traités autour d'une base de données unique. 3

Bien que ce logiciel offre des nombreux avantages, notamment en rapport avec les gains de productivité et l’amélioration des processus, la mise en œuvre d'un ERP
(Entreprise Resource Planning) ou d’un progiciel de gestion intégré (PGI) au sein de toute entreprise, représente un engagement qui implique des changements à tous les niveaux de l’organisation.

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Ainsi, la réussite d’un ERP estfondamentalement subordonnée à une planification rigoureuse de la mise en place d’un tel projet qui tient compte des particularités de chaque entreprise et qui peut représenter jusqu’à dix à quinze semaines de travail. L’entreprise doit dans ce cadre faire appel à des conseillers expérimentés en la matière 5

La mise en place d'un projet ERP exige la mise en place

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d'une méthodologie rigoureuse. Cette méthodologie doit respecter les fondements suivants : répondre à la stratégie de l'entreprise et ses enjeux, prendre en compte ses spécificités, définir et contrôler l'enveloppe budgétaire et les délais, garantir l'architecture matérielle adaptée, permettre l'appropriation par les utilisateurs du système mise en place.

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Les étapes de la mise en place d’un logiciel ERP
 I-La phase d’étude

Souvent négligée, la phase d’étude est l’étape la plus importante pour la bonne réussite de votre projet mais aussi la plus risquée. 1. Etat des lieux

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